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你将获得 华为的流程型组织变革方法论 三大流程变革实战案例 可复用的人才管理与组织流程 增强组织生命活力的技巧 讲师介绍 课程介绍...你将获得
- 华为的流程型组织变革方法论
- 三大流程变革实战案例
- 可复用的人才管理与组织流程
- 增强组织生命活力的技巧
讲师介绍
课程介绍
以客户为中心的流程型组织变革的实现路径是怎样的呢？以客户为中心的流程型组织变革管理法，是通过流程设计以端到端的方式，真正实现客户价值创造的过程。
这一套伟大的管理理论，是华为当年花了约200亿人民币“学费”，向IBM取经修来的核心成果和本土实践。
这使得华为完成从野蛮生长的游击队，到高效作战的正规军的蜕变，企业营收从200亿发展到5000亿，人均效益提高3倍！
蒋伟良博士作为华为组织变革的亲历者，他设计这门课程，希望能够帮助企业顺利度过寒冬，成为一家伟大的公司。
课程目录
适合人群
- 企业创始人、CEO
- 关键部门负责人：HR、业务部门及战略部门负责人
- 迫切需要把个人经验转化为组织能力，快速成长扩张的企业
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💡 学习建议
- 建议按照课程目录顺序学习，循序渐进掌握知识点
- 每个章节配合实战练习，巩固所学内容
- 遇到问题可在评论区交流，社区互助学习
- 完成课程后尝试独立项目，检验学习成果