课程概述
《项目管理实战演练——使用WBS有效分解工作》
课程意义:深入学习项目管理的核心工具——WBS,理解分解的MECE原则,掌握常见的分解逻辑和方法。通过互动实战演练,提高对实际工作进行分解和定义的能力,为后续估算资源、制定计划和在团队内分配工作提供坚实基础。
课程特色:资深老师、互动演练、有讲有评、紧贴实际
课程内容:
(1)WBS的概念和价值
(2)工作分解的逻辑和层次
(3)编码和记录的方法
(4)分解的原则和标准
(5)预留分解实战作业
(6)实战作业点评
课程意义:深入学习项目管理的核心工具——WBS,理解分解的MECE原则,掌握常见的分解逻辑和方法。通过互动实战演练,提高对实际工作进行分解和定义的能力,为后续估算资源、制定计划和在团队内分配工作提供坚实基础。
课程特色:资深老师、互动演练、有讲有评、紧贴实际
课程内容:
(1)WBS的概念和价值
(2)工作分解的逻辑和层次
(3)编码和记录的方法
(4)分解的原则和标准
(5)预留分解实战作业
(6)实战作业点评