课程概述
系统性的课程
典型的案例
互联网的百科故事
真实的一线工作技巧
这一套就够了。
典型的案例
互联网的百科故事
真实的一线工作技巧
这一套就够了。
吾生也有涯，而知也无涯。
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awangwang2012
- 课程目录
- 课程介绍
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课时1:课程初衷及C端和B端业态（免费建议倍速观看）
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课时2:课程内容--案例方法+习惯思维（免费）
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课时3:重要的专业术语（免费)
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课时4:推荐的工具和网站（免费）
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课时5:必备的文档（免费）
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课时6:A站的下半场--内容社区产品上（免费）
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课时7:A站的下半场--内容社区产品下（免费）
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课时8:我真实的一天（上）
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课时9:我真实的一天（中）
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课时10:我真实的一天（下）
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课时11:什么是产品经理
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课时12:产品经理的业界现状（免费）
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课时13:番外篇--产品经理是CEO的摇篮吗？
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课时14:初讲项目管理和其工具（上免费）
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课时15:初讲项目管理和其工具（下免费）
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课时16:需求分析四大来源
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课时17:需求池表格
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课时18:需求揣摩分析公式
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课时19:用户画像
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课时20:竞品分析
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课时21:SWOT分析法
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课时22:Kano模型分析法
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课时23:番外篇--PEST模型分析法（免费）
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课时24:泛产品经理--名创优品的案例分析
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课时25:电商和VR技术
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课时26:C2C解析
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课时27:B2C解析
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课时28:B2B解析
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课时29:C2B和O2O解析
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课时30:SKU和SPU（免费）
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课时31:SKU和SPU在阿里京东架构中的区别(免费）
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课时32:淘宝前端业务流程图
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课时33:电商后台订单业务流程图
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课时34:电商前后台架构
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课时35:番外篇--阿里巴巴和亚马逊对比(免费）
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课时36:电商商品的组成
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课时37:“商品中心”在电商架构中的作用
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课时38:属性和其分类（免费）
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课时39:类目和其作用
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课时40:“类目”的三大问题
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课时41:“类目”的三大问题和“帕累托最优”
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课时42:前后端类目分离案例
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课时43:前后端类目实现逻辑
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课时44:章节总结
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课时45:中国网络社交史
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课时46:阿里旺旺发展路（上）
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课时47:阿里旺旺发展路（下）
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课时48:番外篇--产品的基因
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课时49:社交软件--阿里系
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课时50:社交软件--腾讯系
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课时51:子弹短信和泛社交软件--陌陌的收购案
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课时52:番外篇--阿里旺旺的那些事
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课时53:阿里旺旺的经典业务案例
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课时54:搜索引擎工作流程图
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课时55:百度已死？
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课时56:“淘宝搜索”并不简单
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课时57:淘宝搜索架构流程图
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课时58:番外篇--终局思维
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课时59:搜索排序的反复探索
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课时60:“下架时间主导”排序
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课时61:“橱窗推荐”的出现
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课时62:“人气模式”到“阿基米德”和“千人千面”
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课时63:面试指南(有市场热点持续更新）
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课时64:初创公司工作去还是不去？
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课时65:初讲项目管理和其工具（上）
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课时66:初讲项目管理和其工具（下）
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课时67:ASO (1)
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课时68:ASO（2）
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课时69:ASO（3）--积分墙（快来赚钱啦）
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课时70:ASO（4）--真机刷和协议刷
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课时71:ASO（5）--马甲包