Startup Playbook

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有新Newin · 极客网编辑部

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  1. 为什么创业早期不应该追求绝对的增长?

    Sam Altman 就初创公司早期不应过分关注用户增长提供了见解。他强调,只有优秀的产品才能拯救一个公司,即便其他方面做得再好,如果没有好产品,也是徒劳。Altma......

  2. Instagram 联合创始人给创业者的建议是什么?

    Instagram 创始人 Kevin Systrom 分享了他对初创公司创始人的重要建议。斯特罗姆强调,创立公司的首要原则应是解决一个问题。他指出,许多人创办公司仅仅是为了创办一个公司,或者因......

  3. 为什么只看行业和趋势会带来错判?

    Peter Thiel 曾被问及目前最适合创业的行业,以及是否有推荐关注的领域,例如 AI 或加密货币,他表示自己对特定行业和趋势持怀疑态度,他认为未来不是固定的,而且他不喜欢将创业限定在某些流......

  4. 乔布斯是如何看待领导力的?

    在乔布斯早期的采访中,他认为最伟大的人是自我管理的,他们不需要被管理,一旦他们知道该做什么,他们会找出如何去做... 他们需要的是一个共同的愿景,这就是领导力领导力就是拥有一个愿景,能够清晰表达......

  5. 为什么产品做好了就是没有增长?

    A16z 普通合伙人 Andrew Chen 分享了 Tinder 产品早期发展经验,虽然产品很完美但却失败了,早期的 Tinder 产品从一开始就具备......

  6. 为什么创始人没办法平衡工作与生活?

    Reid Hoffman 认为,优秀的创业者往往没有工作与生活的平衡。在他看来,如果某个创始人谈论如何平衡生活等等,说明他们并没有获胜的决心。真正优秀的创业者会全力以赴去做一件事,即使只有几年的......

  7. 创业公司在 PMF 前融太多钱为何会适得其反?

    Paul Buchheit 是 Gmail 的创造者和 Y Combinator 的管理合伙人,在最近的一次讨论中,Buchheit 提出了一个与直觉相反的观点:对于初创企业而言,过多的资金尤其......

  8. 公司发展早期,创始人&CEO 的精神状态是如何的?

    Netflix 联合创始人&CEO Reed Hastings 对初创公司 CEO 的角色以及随着公司成长所发生的变化给出了深刻的见解。在公司创......

  9. VC 的工作流以及它们是如何判断创始人的?

    Marc Andreessen 在一次分享中解释了为什么与顶级投资人建立关系至关重要,在顶级风险投资公司的工作方式是,如果有人介绍某位创始人,而且他们之前曾与这位创始人合作过,投资人就会更认真对......

  10. 如何衡量 PMF ?

    Superhuman 的 创始人 Rahul Vohra 在创业之前,一直在寻找一种方法来衡量 PMF 以进行产品迭代,最后他找到了一种由 Sean Ellis 提出的方法,即简单地问你的用户 ......

课程介绍

1️⃣ 购买须知 「Startup Playbook」定位为创始人和投资人思想与观点的集合,这里没有长篇大论,会以“Question”的形式呈现,目前已定期更新 100+ 篇,希望对正在或者计划构建 Business...

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