- 课程目录
- 课程介绍
-
需求评审的三个实用小技巧。
前段时间，我的精力主要放在业务运营上，对团队产品设计的参与和评审少了很多，这几天我特意强迫自己参加了好几个产品同学的设计评审，对我而言，我希望借此能够把控产品方向、分享设计经验、识别培养对象，但......
-
简洁，是产品设计时的灵魂。
随着产品工作经验的提升，我越来越排斥过度设计，尤其是花里胡哨的画蛇添足，越发深刻理解并重视简洁设计。大家都知道，业务模式是指创造价值、解决问题，而产品是解决问题的......
-
自我成长的两个视角。
昨天和团队讨论自我成长的话题，根据和团队的深刻讨论，我梳理了两个视角的思考，供大家参考，尤其是对产品leader来说，应该会有启发：一、道家的视角</p......>
-
华夏基石高峰论坛的思考（四）：中国企业发展的四个逻辑
接着给大家分享我参加论坛后的思考，今天想说的其实对我个人的启发很大，我之前也看过很多关于市场经济或企业治理相关的书籍，诸如市场的逻辑、枢纽、基业长青等，但却未曾对企业发展的逻辑做过深......
-
未来的机会，藏在“难而正确”里
先说声抱歉，最近这几天一直在出差学习，北京、上海等多地研修班培训，刚参加数字产业平台发展与规划的研修班，收益颇多，很多都是非常宝贵的经验、有预见的洞察和高价值的互动，大家放心，我会消化吸收后......
-
华夏基石高峰论坛的思考（三）：既要、又要、还要的新时代，呼唤复合灰度领导力
彭剑锋教授说，这是一个既要、又要、还要......的新时代；这是一个需要打造超能与混成全能组织的新时代，这是一个需要复合灰度领导力的时代！彭老师在演讲中强调，眼下时代......
-
华夏基石高峰论坛的思考（二）：“三态”与“四心”——企业管理者的自我修养
近几个月来，我出产品之外叠加的职责越来越多，深感被寄予的责任期望重大，关于企业经营管理的方法与事务，我也经历了从不得不参与到主动去思考的转变。事实上，产品经理......
-
华夏基石高峰论坛的思考（一）：责任、心态与学习
昨天有幸在北京参加了华夏基石的2023 · 十月管理高峰论坛，即，裂变与聚合 - 硅基文明时代的管理重构，现场大咖云集，如，彭剑锋、吴晓求、杨杜、周其仁等久仰已久的老师学者均亲临并做了......
-
成长（价值） = 时间 * 单位效能
生命的价值在于表达，最大的浪费则在于无意义的空转。最近这段时间，我在团队内开展了一项培养新人的计划：抽调高阶的产品对经验较少的同学进行多对一的老带新，我也深度参与其中......
-
EOAC——客户体验的入门模型
公司内部最近强调客户体验，我们内部目前有个浅薄共识：追求极致的客户体验绝不是单纯依靠的产品精细化设计，而是需要在一系列客户触点上都做好设计，这里面包括产品设计，但更多的是其实是对外的运营策略。<......