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【供应链】第二篇第一章 需求预测与平衡
第一章 从数据的角度理解需求预测与平衡<aside> ? Jan 2, 2024 高铁? 昨日广州睿至电话沟通，给他们分享了一些内容，今天路上重新思考这个问题，本文增加了......
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生产过程管理（草稿）
生产过程：生产计划>>订单分配>> 拣货投料>>生产 >> 生产报告用BI工具，建立全局视角、上帝视角。生......
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「生产制造企业」的数字化赋能分析
Timeline and Milestone争取三月份完成稿件增加ERP的内容（monitor）作为数据分析通识的训练，部分内容先尝试用制造业写一遍......
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“打破砂锅璺到底”：从敏捷发货跟踪仪表板到业务流程优化
Dec 23, 2023 写于SHA>HKG航班前几天有人引用董宇辉的话说能力决定下限，机会决定上限，对于分析而言，业务思维限制了分析师能力下限，优秀工具则决定了表现......
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「业务分析通识」框架-2024年计划
暂缓，给生产制造分析让路喜乐君计划在2024年推出一本以Tableau为底色，又具有普适性的「数据分析通识」图书，旨在解决几个问题：第一篇 业务领导篇：认知篇为企业......
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【产品对比】非对称之战：Tableau VS. FINE BI
Apr, 2023客观的说，目前唯一能和Tableau比肩而立的，唯有微软Power BI组合；但二者又并非你死我活的同质化竞争，而是各有侧重，在各自的方向上做到了最优（可......
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Tableau + SAP B1分析最佳实践
近期在为一家制造业客户导入喜乐君敏捷分析方法和Tableau分析框架，主要内容有三个：参考数据可视化分析2.0一书中的业务-数据-分析BDA层次分析方法，为客户的销售、......
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分析通识-5：分析查询的“表操作”_SQL为例（高难度）
本系列第1篇文章，喜樂君介绍了数据查询的两个视角：table到table的表操作过程，及其中间穿插的字段转换。后者普遍称之为字段计算，典型代表是LEFT、DATEPART等字段函数。......
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分析通识-4：分析的“字段计算”分类（高难度）
本文属于分析常识系列文章之一：1-分析常识：数据库、数据表、数据查询 - 所有工具背后的基础2-分析常识：分析的本质过程、问题的基本结构 - ......
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分析常识-3：工具篇之SQL、DAX计算体系
尝试脱离迭代、行上下文、筛选上下文等专业名称，用更通俗的概念理解DAX逻辑体系。1-分析常识：数据库、数据表、数据查询 - 所有工具背后的基础2- ......
课程介绍
喜乐君的业务分析原理、数据分析方法，畅销万册的《数据可视化分析》和《业务可视化分析》图书作者，陪伴你的业务分析之旅！“十年十本书”，只做数据分析！...喜乐君：知识订阅、陪伴分析
相比2022年，我自以为又前进了一大步。2022年，我完成了几家重点客户的数据咨询和分析项目、修订《数据可视化分析》、重录“15大LOD表达式”视频（bilibili）、上线了“喜乐君14天训练营”（已经B站免费公开）、开启了“格物致知”的公众号写作系列……
过去两年，还有幸继续入围Tableau Visionary，为了构建真正通识、通用的业务分析方法，我持续学习SQL、DAX、DB、DW等相关的知识（同时也证明Tableau真得最好）。
当然，我也发现图书正在成为表达的限制，为了更高效地完成“十年十本书 专注业务分析”的目标，我决定正式开启这个潜藏很久的项目——喜乐君知识订阅！
从图书付费到知识订阅
软件可以视为服务，知识当然也可以，它是SaaS（订阅即服务）的一种类型。
为了避免等待“实体图书”的焦虑感，并让少数优先接触关键知识的人获得某种优势，定期更新、随时修订知识分享新模式就启航啦。的在这里，我将发布我的项目心得、学习笔记、新书书稿等内容，“让少数人先‘聪慧’起来”。
唯有知识，让我们免于平庸——这也是“唯知唯识”公司名称的由来。
为了确保整个模式的健康成长，还需要为知识订阅立一道矮矮的“围栏”，象征性地挡住那些内心不坚定的围观者，之后再把院子里打造的热热闹闹。
唯有知识，让我们免于平庸
于是，喜乐君·知识订阅的模式就开启了。
订阅是彼此间的长期承诺，
我会承诺持续高质量输出，
你则提前享受知识红利，同时，
保有随时用脚投票的权利。
相比图书，这里会有更多的灵感交流，更全面的知识框架，更宏大的知识视野。
2024年，一个专栏、多个专题
这里将同时发行多个主题，部分服务于图书、部分服务于视频：
【生产制造分析实践】驱动新书的编辑
【数据分析通识】驱动视频的更新
【分析工具】以通用视角介绍各类分析工具，包含DAX别裁新解、数据库等
我希望在接下来多年的时间中，图书不再是起点，而仅仅是高质量汇编的一种方式；我依然对它有很高的期待，“著作等身”、不能是卷卷废纸。
我有信心，打造一个内部完全自洽的、适合所有人的业务数据分析体系。
我不是发明、更不是创造，而是基于亲身项目实践的如实的总结。
最好的方法就躺在哪里，等待有心人发现。
弱水三千，我只取一瓢饮。
你能获得什么？
知识订阅、持续输出，一睹为快、同步思考
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我最新的学习思考、读书和知识总结，每周至少1-2篇新作
这里的新作，在时机成熟后择时出版。
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全年无限次“茶话会”交流机会，以线下交流补充线上内容
一口清茶、知识芬芳。
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活跃者100%获赠喜乐君图书一本
新读者可以指定历史图书《数据可视化分析》和《业务可视化分析》，老读者可以等新书出版后获赠。
“活跃”：全年订阅且留言24+次，启发36+次
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其他福利
pending
这里没有什么？
没有社群，没有圈子，这里没有「喜乐君读书群」的热闹
没有免费，有的是尊重知识、尊重创造
没有独占，精华内容将在后续出版，部分也将见诸博客
关于订阅
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2024年，我来啦～～
久违的新年，期待你我的共同成长。
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