KO专栏

课程介绍

足够安静，足够沉浸，不喧嚣，与世无争。

围绕市场，我涉猎的东西也比较杂，从项目到产品，从内容到流量，从营销到品牌，从团队管理到个人管理，以及包括对工具、对生活的认识等等，但是随着年龄的惯性增长，我逐渐明白一个道理：都是一回事。

是的，不管多复杂的事情，过来过去，无非是几个横贯千古的常识而已。

可惜，我们大多数时候看不起常识，而且有一种喜欢把常识复杂化的癖好。

平心而论，复杂化也是解决问题的一种方式，不过，我们要明白，再复杂的东西，在落地的时候，都是非常简单的，所以，我给自己的专栏定下的第一个规矩就是：

一次解决一个问题

我希望把市场中遇到的很多看似复杂的问题，尽量表述的简单一些，但简单并不代表浅显，恰恰相反，每一个简单的行动指南，背后都经过了复杂的思考。

不过，放心，复杂是我的事情，我不希望分享痛苦，我希望分享快乐，所以，我希望你看到的是通俗易懂、可以直接被get到的东西，这是专栏的第二个规矩：

如果你某个内容读起来感觉很痛苦，随时可以退款

我希望以此戒律来促进我们双方共同达成收获，你拿你直给的收获感，我践行我的世界观。

按照惯例，我应该描述一下我的光辉履历，很遗憾，真没有什么，虽然我服务过很多客户，但成功是他们的，我能做的，无非是锦上添花，对于服务B端的市场人而言，如果客户不牛逼，你能做的其实非常有限，所以，请叫我小白，我和大多数一样，并没有什么出色的地方，我之所以能做专栏，不是因为我牛逼，而是因为我正好有时间能把你们也同样想过的问题用文字记录下来，如此而已，所以我的第三条规矩是：

每篇分享不超过500个字

不过，对于第三条，我不会硬性对待，也许某个事情可能需要3000字呢，希望你能同意。

总之：

《KO专栏》是我对市场的思考记录和经验总结，老实说，这些内容其实是自成体系的，只不过，我不会直接告诉这个体系是如何复杂，因为，那样的话就太枯燥了，在你读过10篇文章之后，我可以告诉你这个体系是如何建立的，如果到那个时候你还没有放弃的话，你可能会感受更多。

最后，这个定价不是要赚钱，我认真的研究过《小报童》的牛逼人写的牛逼专栏，即使如他们这般，算下来，也不过是个油钱，专栏对我来说，仅仅代表了认可的程度，如果能认识几个朋友，或者对他们来说，有那么一点小启发，那再好不过了。

只有彼此付出，才会真心对待，你说呢？