互联网人的数字化企业生存指南

互联网人的数字化企业生存指南 / 从互联网到传统企业转行发展的避坑手册

沈欣 广东省连锁经营协会技术委员会联席主席
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 01|趁大势而为大事:到底什么是数字化?

  • 02|浪潮:数字化碰到了AI,就像石油碰到了炼油厂

  • 03|转行:互联网转向传统行业,需要注意些什么?

  • 04|7个架构思维:如何推动传统企业的数字化转型?

  • 05|企业生命周期:如何抓住重点实现有限资源价值最大化?

  • 06|量化能力:如何在传统企业中扬长避短?

  • 07|数字业务化:如何通过数据揭露细节?

  • 08|元问题库:如何理解传统行业的具体业务?

  • 09|势道法术器用:如何评估传统企业中的数字化体系?

  • 10|构建闭环=正确数据&算法+参与流程+切实执行

  • 11|数学化:公式拆解明确价值,解决人的问题才是真正解决问题

  • 12|从生存指南到发展指南:保持谦逊,心怀敬畏

12讲

你将获得

  • 理解互联网与传统行业的差异
  • 洞悉传统企业数字化转型的本质
  • 放大互联网行业沉淀的经验和能力
  • 从互联网到传统行业的成功转型路径

讲师介绍


课程介绍

近两年,我们观察到一个现象,⼤量互联⽹从业的科技⼈员涌向了⾮互联⽹⾏业。转行话题越来越多,一方面是传统企业的数字化转型对科技人才的需求,但另一方面从互联网到传统企业的很多人都遇到了“不适应”的挑战,比如之前在互联网行业形成的方法论好像失效了,总感觉有力无处使,事情复杂了、落地变慢了,越来越多的失控感,甚至开始自我怀疑……

在数字化领域深耕多年的沈欣老师,特别能够共情大家面临的问题和感受。在这门课里,他把自己的经验和心得和盘托出,帮助我们清楚地认识企业在数字化转型过程中的需求和挑战;拉齐认知,帮我们找到职业转型决策的正确性;并通过大量案例,手把手告诉我们怎样利用自身优势,扬长避短,掌握企业数字化转型的方法论,找到实践方向,充分发挥出我们的优势、体现价值;最终能够更快更好地理解企业、融入企业,快速完成实践闭环,登上职业发展新台阶。

课程适合互联⽹⾏业的科技从业者,如果你是CIO/CDO/信息部⻔负责⼈、CTO/技术合伙⼈、技术总监/架构师/技术部⻔负责⼈,或者是有技术背景的企业创始⼈,你也能从课程里获得养分和启发。沈欣老师对企业数字化转型的理解不是泛泛之谈,而是基于多年实干经验,他分享的每一个案例都能帮助我们透过现象看到本质。


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