- 课程目录
- 课程介绍
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01｜趁大势而为大事：到底什么是数字化？
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02｜浪潮：数字化碰到了AI，就像石油碰到了炼油厂
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03｜转行：互联网转向传统行业，需要注意些什么？
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04｜7个架构思维：如何推动传统企业的数字化转型？
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05｜企业生命周期：如何抓住重点实现有限资源价值最大化？
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06｜量化能力：如何在传统企业中扬长避短？
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07｜数字业务化：如何通过数据揭露细节？
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08｜元问题库：如何理解传统行业的具体业务？
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09｜势道法术器用：如何评估传统企业中的数字化体系？
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10｜构建闭环=正确数据&算法+参与流程+切实执行
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11｜数学化：公式拆解明确价值，解决人的问题才是真正解决问题
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12｜从生存指南到发展指南：保持谦逊，心怀敬畏
课程介绍
你将获得 理解互联网与传统行业的差异 洞悉传统企业数字化转型的本质 放大互联网行业沉淀的经验和能力 从互联网到传统行业的成功转型路径 讲师介绍 课程介绍...你将获得
- 理解互联网与传统行业的差异
- 洞悉传统企业数字化转型的本质
- 放大互联网行业沉淀的经验和能力
- 从互联网到传统行业的成功转型路径
讲师介绍
课程介绍
近两年，我们观察到一个现象，⼤量互联⽹从业的科技⼈员涌向了⾮互联⽹⾏业。转行话题越来越多，一方面是传统企业的数字化转型对科技人才的需求，但另一方面从互联网到传统企业的很多人都遇到了“不适应”的挑战，比如之前在互联网行业形成的方法论好像失效了，总感觉有力无处使，事情复杂了、落地变慢了，越来越多的失控感，甚至开始自我怀疑……
在数字化领域深耕多年的沈欣老师，特别能够共情大家面临的问题和感受。在这门课里，他把自己的经验和心得和盘托出，帮助我们清楚地认识企业在数字化转型过程中的需求和挑战；拉齐认知，帮我们找到职业转型决策的正确性；并通过大量案例，手把手告诉我们怎样利用自身优势，扬长避短，掌握企业数字化转型的方法论，找到实践方向，充分发挥出我们的优势、体现价值；最终能够更快更好地理解企业、融入企业，快速完成实践闭环，登上职业发展新台阶。
课程适合互联⽹⾏业的科技从业者，如果你是CIO/CDO/信息部⻔负责⼈、CTO/技术合伙⼈、技术总监/架构师/技术部⻔负责⼈，或者是有技术背景的企业创始⼈，你也能从课程里获得养分和启发。沈欣老师对企业数字化转型的理解不是泛泛之谈，而是基于多年实干经验，他分享的每一个案例都能帮助我们透过现象看到本质。
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