结构沟通力

结构沟通力 / 21 个高频场景下的职场沟通解决方案

李忠秋 结构思考力研究中心创始人
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 01|开篇:说服他人的能力,决定了你的职场上限

  • 02|会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力?

  • 03|工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用?

  • 04|客户沟通:如何在与客户谈话时,更有说服力并达成业绩?

  • 05|需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合?

  • 06|请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持?

  • 07|跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通,提升部门形象?

  • 08|领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松地表现自己?

  • 09|提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策?

  • 10|工作总结:如何通过工作总结,让领导认可你的工作?

  • 11|项目总结:如何通过项目总结,展示你的工作成果?

  • 12|销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案?

  • 13|产品介绍:如何写出打动用户或客户的产品介绍?

  • 14|个人简历:如何让你的简历在众多候选人中脱颖而出?

  • 15|竞聘报告:如何 100% 展示工作成果,抓住晋升机会?

  • 16|会议纪要:如何用看似简单的会议纪要展示你的工作能力?

  • 17|邮件写作:如何让邮件的书面沟通更高效?

  • 18|演示说话:如何有效地组织演示内容,用 PPT 展现你的实力?

  • 19|图表说话:如何把数据变成令人信服、有影响力的图表?

  • 20|图示说话:如何把信息变成让听众准确理解你意图的图示?

  • 21|视觉引导:如何用手绘图解决会议和沟通中的一切难题?

  • 22|学习笔记:如何用方格本记笔记,让头脑越来越聪明?

22讲

上新特惠


你将获得

  • 整合 1 种结构化思维表达底层逻辑
  • 8 大职场高频表达场景下的结构化表达原理、工具和方法
  • 8 大职场高频写作场景下的结构化写作原理、工具和方法
  • 5 大职场高频呈现场景下的结构化演示原理、工具和方法

讲师介绍

2010 年进入管理咨询行业,为华为、阿里巴巴、奔驰等 3000 多家企业提供过结构思考力培训,覆盖企业家、中高层管理者、骨干员工等 10 万余人,是国内在该领域最有影响力的研究者、实践者和推广者。

授课风格,语言简练、深入浅出、风趣幽默、案例丰富,相信能为你提供非常棒的学习体验!


课程介绍

对内、对外、与上下游客户的沟通越来越频繁,如何提高沟通的效率显得越来越重要,这对职场人沟通的效果提出了更高的要求。我想你一定迫切地需要一把能够准确表达自我,与他人交流的密钥。而「结构沟通力」正是这把密钥,通过 21 个高频场景下的职场沟通解决方案,助力你打开职场高效沟通之门。

这门课程为极客时间精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你深入工作中的具体场景,通过写作、表达、呈现三个部分,解决你 99% 的职场难题。为自身赋能,助力组织统一语言、高效沟通。


课程目录


适合人群

企业的中高层管理者、人力资源和培训工作者、高潜员工和业务骨干等。


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