结构思考力 · 透过结构看问题解决

结构思考力 · 透过结构看问题解决 / 找到解决问题的关键逻辑,设计有效的解决方案

李忠秋 结构思考力研究中心创始人
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 01|开篇:为什么学习问题解决?

  • 02|避开思维误区,理性看待问题

  • 03|巧用5W1H描述客观现实

  • 04|用问题描述自检表澄清现状

  • 05|借助SMART工具搞清期望

  • 06|确定目的与期望的一致性从而界定问题

  • 07|拆解时根据场景选择相应方法

  • 08|运用框架提升拆解效率(一)

  • 09|运用框架提升拆解效率(二)

  • 10|定量原因分析锁定根本原因

  • 11|学会借鉴,想出对策易如反掌

  • 12|逆向思维,让缺点变方案

  • 13|三种决策工具破解决策难题

  • 14|掌握优选矩阵,对抗选择困难

  • 15|做好计划,行动才能变结果(一)

  • 16|做好计划,行动才能变结果(二)

16讲

上新特惠


你将获得

  • 识别真正问题的有效方法
  • 制定行之有效的解决方案
  • 掌握编写计划的方法和工具
  • 一个行动变结果的可复制过程

讲师介绍

2010 年进入管理咨询行业,为华为、阿里巴巴、奔驰等 3000 多家企业提供过结构思考力培训,覆盖企业家、中高层管理者、骨干员工等 10 万余人,是国内在该领域最有影响力的研究者、实践者和推广者。

授课风格,语言简练、深入浅出、风趣幽默、案例丰富,相信能为你提供非常棒的学习体验!


课程介绍

我们无时无刻都在解决各种各样的问题,也许你曾遇到:

  • 工作中,上报领导的方案一次又一次被打回,让你一筹莫展。
  • 管理上,你希望一切按部就班,但事不遂愿,问题层出不穷。
  • 生活里,想拥有健康且有型的身材,于是立志减肥,但最终还是失败。

这是哪儿出了问题?我们又如何准确判断、快速识别,然后干净、利索、有效的把问题解决掉?

这门课程为极客时间精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你透过结构扒开“问题”的伪装,多视角看清其本质。同时,让你对“问题”建立正确的认知,在面对它时,能够系统思考,合理运用工具,对“问题”进行界定、拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。


课程目录


适合人群

  • 进入职场 1~5 年的员工,基层、中层管理者。
  • 需要独立面对并解决问题,或者领导团队解决问题的职场人士。

订阅须知

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