WX: awangwang2012
上新特惠
你将获得
- 识别真正问题的有效方法
- 制定行之有效的解决方案
- 掌握编写计划的方法和工具
- 一个行动变结果的可复制过程
讲师介绍
2010 年进入管理咨询行业，为华为、阿里巴巴、奔驰等 3000 多家企业提供过结构思考力培训，覆盖企业家、中高层管理者、骨干员工等 10 万余人，是国内在该领域最有影响力的研究者、实践者和推广者。
授课风格，语言简练、深入浅出、风趣幽默、案例丰富，相信能为你提供非常棒的学习体验！
课程介绍
我们无时无刻都在解决各种各样的问题，也许你曾遇到：
- 工作中，上报领导的方案一次又一次被打回，让你一筹莫展。
- 管理上，你希望一切按部就班，但事不遂愿，问题层出不穷。
- 生活里，想拥有健康且有型的身材，于是立志减肥，但最终还是失败。
这是哪儿出了问题？我们又如何准确判断、快速识别，然后干净、利索、有效的把问题解决掉？
这门课程为极客时间精选合作课程，来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你透过结构扒开“问题”的伪装，多视角看清其本质。同时，让你对“问题”建立正确的认知，在面对它时，能够系统思考，合理运用工具，对“问题”进行界定、拆解、重构，找到关键逻辑，设计可行方案，制定实施计划。
课程目录
适合人群
- 进入职场 1~5 年的员工，基层、中层管理者。
- 需要独立面对并解决问题，或者领导团队解决问题的职场人士。