- 课程目录
- 课程介绍
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01|每个人都需要高效执行
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02|充分认识高效执行
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03|高效执行需要结构化
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04|目标的本质与三种类型
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05|目标的三种类型都有主动被动之分
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06|目标的描述要遵循SMART原则
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07|掌握资源提升执行,借助模型确定盘点项
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08|使用清单,盘点资源量
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09|理解目标拆解的根本目的
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10|巧用MECE和逻辑排序原则
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11|目标拆解,逐级细化
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12|三种方法分解任务
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13|串联并联统筹任务
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14|绘制甘特图展示任务
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15|用黄金圈作动员,解决不想干
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16|结构化高效学习,解决不会干
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17|管理时间用三清单,解决没时间(一)
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18|管理时间用三清单,解决没时间(二)
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19|精力管理金字塔,解决没精力干
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20|避免集体无行动
课程介绍
上新特惠 你将获得 一套可轻松完成任务的结构化工作方法 资源匮乏下助力目标达成的资源管理法 掌握将庞大目标结构化处理的工具 让计划具体、明确、可执行的制定路径 讲师介绍 2010 年进入管理咨询行业,为华为、阿里巴巴、奔驰等...上新特惠
你将获得
- 一套可轻松完成任务的结构化工作方法
- 资源匮乏下助力目标达成的资源管理法
- 掌握将庞大目标结构化处理的工具
- 让计划具体、明确、可执行的制定路径
讲师介绍
2010 年进入管理咨询行业,为华为、阿里巴巴、奔驰等 3000 多家企业提供过结构思考力培训,覆盖企业家、中高层管理者、骨干员工等 10 万余人,是国内在该领域最有影响力的研究者、实践者和推广者。
授课风格,语言简练、深入浅出、风趣幽默、案例丰富,相信能为你提供非常棒的学习体验!
课程介绍
团队越壮大,高效落地的结构化工作方法就显得越重要。它能帮助我们有效减少无用功,高效率地执行工作计划,顺利推进各项业务,让目标完美达成。
工作中你也许会遇到这些问题:
- 为什么工作总是做不完?
- 为什么时间总是不够用?
- 为什么任务总是不能按时完成?
- 为什么每天加班的总是你?
- 为什么总感觉没精神整天犯困?
为了解决这些问题,极客时间推出了这门精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将通过明确目标有方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果等五大部分,带着你对工作方法进行结构化分解及优化,并通过可视化、标准化、工具化的教学形式,带你提高工作效率,完成目标。本课程将帮助你搭建起高效执行之桥,带你实现从目标到结果的跨越之旅。
课程目录

适合人群
职场中各级管理者、高潜员工、业务骨干等需要提升工作效率的人。