超级访谈:对话汤峥嵘

超级访谈:对话汤峥嵘 / 普通程序员到CTO的技术成长之路

汤峥嵘 云柚智能创始人,前阿里P10、淘宝主架构师
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 在线阅读:篇首语 | 认识汤峥嵘

    极客时间对话云柚智能创始人、前阿里P10、前淘宝主架构师,分享职业成长经验。

  • 01 | 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?

    性格是人底层的数据,你知道可能超过50%的程序员都是ISTJ型人格吗?

  • 02 | 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人

    重新理解企业文化。企业还有性格?怎么定义企业的性格?听听汤峥嵘怎么说……

  • 03 | 闲话家常(一):半工半读的留学生活

    这一讲分享汤峥嵘从清华计算机系退学,到美国留学的经历,这段经历要求他必须独立

  • 04 | 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历

    硅谷给人带来光鲜的背后,也带来对未来的迷茫,这一讲极客时间对话汤峥嵘,聊聊他在美国工作的十年

  • 05 | 从排斥到拥护,我眼中的阿里文化

    极客时间采访汤峥嵘:阿里8年改变了我

  • 06 | 怎样才能遇到自己的“贵人”?

    极客时间采访汤峥嵘,如何像身边的高人学习

  • 07 | 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?

    极客时间采访汤峥嵘,解析从阿里到微医、途牛、VIPABC几次行业转变背后的选择

  • 08 | 途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”

    极客时间采访汤峥嵘,回顾在途牛的3年CTO经历

  • 09 | 闲话家常(三):纽约打工故事续集

    极客时间采访汤峥嵘,分享一个“纽约底层打工仔”成为上市CTO的故事

  • 10 | 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?

    极客时间采访汤峥嵘:如何理解管理?

  • 11 | 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?

    极客时间采访汤峥嵘:技术团队如何划分?

  • 12 | 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的

    极客时间采访汤峥嵘:漫谈技术与业务、产品的关系

  • 13 | CTO 直接下属有 60 个总监,怎么管理?

    极客时间采访汤峥嵘:1500人团队管理的难题

  • 14 | 无边界访谈:创业思考与高手视角

    极客时间采访汤峥嵘,讲述创业过程中创始人的思考

  • 有奖征集 | 邀请你填写问卷反馈

    《超级访谈:对话汤峥嵘》结课问卷,有奖收集

  • 结束语 | 给技术人的一封信

    极客时间与汤峥嵘的访谈到这就结束了,最后,再聊聊工作与健康

17讲

你将获得

  • 普通程序员到CTO/CEO的职业成长经验
  • 二十年管理经验沉淀与技巧分享
  • 和CTO/CEO同频的认知升级
  • 还原细节的第一手采访资料

讲师介绍


课程介绍

专栏共分为三大模块。

  • 认知升级:汤峥嵘关注性格对人的影响,性格被当作他认知自己的底层数据。这个模块会介绍他常用的性格测试工具,他对“了解自己,理解他人”的思考,如何把这套理论付诸实践。
  • 职业成长:分析他从美国读书、工作的十几年到回国后的几段重要职业成长经历,基于实践,总结经验。分析从普通程序员到CTO/CEO岗位的各种选择、成长经验。
  • 管理经验:现阶段对管理的理解,剖析管理本质,分享管理小技巧。

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