项目管理实战系列课程

项目管理实战系列课程

陈海滢

陈老师及团队十余年专注于项目管理的咨询研究,面向年轻群体的网络学习习惯,从认知规律的研究出发,对PMP认证课程进行了彻底重塑,帮你完整透彻学通知识体系,掌握思维架构和模型,并将项目管理应用到生活中

  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 课时1:《使用WBS有效分解工作》讲解直播

  • 课时2:《使用WBS有效分解工作》分析点评直播

课程概述

《项目管理实战演练——使用WBS有效分解工作》课程意义:深入学习项目管理的核心工具——WBS,理解分解的MECE原则,掌握常见的分解逻辑和方法。通过互动实战演练,提高对实际工作进行分解和定义的能力,为后续估算资源、制定计划和在团队内分配工作提供坚实基础。课程特色:资深老师、互动演练、有讲有评、紧贴实际课程内容:(1)WBS的概念和价值(2)工作分解的逻辑和层次(3)编码和记录的方法(4)分解的原则和标准(5)预留分解实战作业(6)实战作业点评

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