产品经理案例+方法

产品经理案例+方法

达令老师
达令老师(朱子菡)主要以教学并分享一线产品经理知识,以及互联网行业新知为主。以真实,友爱,协作,创新为理念的个人教学平台。服务于广大的产品经理人,与君共勉。
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 课时1:课程初衷及C端和B端业态(免费建议倍速观看)

  • 课时2:课程内容--案例方法+习惯思维(免费)

  • 课时3:重要的专业术语(免费)

  • 课时4:推荐的工具和网站(免费)

  • 课时5:必备的文档(免费)

  • 课时6:A站的下半场--内容社区产品上(免费)

  • 课时7:A站的下半场--内容社区产品下(免费)

  • 课时8:我真实的一天(上)

  • 课时9:我真实的一天(中)

  • 课时10:我真实的一天(下)

  • 课时11:什么是产品经理

  • 课时12:产品经理的业界现状(免费)

  • 课时13:番外篇--产品经理是CEO的摇篮吗?

  • 课时14:初讲项目管理和其工具(上免费)

  • 课时15:初讲项目管理和其工具(下免费)

  • 课时16:需求分析四大来源

  • 课时17:需求池表格

  • 课时18:需求揣摩分析公式

  • 课时19:用户画像

  • 课时20:竞品分析

  • 课时21:SWOT分析法

  • 课时22:Kano模型分析法

  • 课时23:番外篇--PEST模型分析法(免费)

  • 课时24:泛产品经理--名创优品的案例分析

  • 课时25:电商和VR技术

  • 课时26:C2C解析

  • 课时27:B2C解析

  • 课时28:B2B解析

  • 课时29:C2B和O2O解析

  • 课时30:SKU和SPU(免费)

  • 课时31:SKU和SPU在阿里京东架构中的区别(免费)

  • 课时32:淘宝前端业务流程图

  • 课时33:电商后台订单业务流程图

  • 课时34:电商前后台架构

  • 课时35:番外篇--阿里巴巴和亚马逊对比(免费)

  • 课时36:电商商品的组成

  • 课时37:“商品中心”在电商架构中的作用

  • 课时38:属性和其分类(免费)

  • 课时39:类目和其作用

  • 课时40:“类目”的三大问题

  • 课时41:“类目”的三大问题和“帕累托最优”

  • 课时42:前后端类目分离案例

  • 课时43:前后端类目实现逻辑

  • 课时44:章节总结

  • 课时45:中国网络社交史

  • 课时46:阿里旺旺发展路(上)

  • 课时47:阿里旺旺发展路(下)

  • 课时48:番外篇--产品的基因

  • 课时49:社交软件--阿里系

  • 课时50:社交软件--腾讯系

  • 课时51:子弹短信和泛社交软件--陌陌的收购案

  • 课时52:番外篇--阿里旺旺的那些事

  • 课时53:阿里旺旺的经典业务案例

  • 课时54:搜索引擎工作流程图

  • 课时55:百度已死?

  • 课时56:“淘宝搜索”并不简单

  • 课时57:淘宝搜索架构流程图

  • 课时58:番外篇--终局思维

  • 课时59:搜索排序的反复探索

  • 课时60:“下架时间主导”排序

  • 课时61:“橱窗推荐”的出现

  • 课时62:“人气模式”到“阿基米德”和“千人千面”

  • 课时63:面试指南(有市场热点持续更新)

  • 课时64:初创公司工作去还是不去?

  • 课时65:初讲项目管理和其工具(上)

  • 课时66:初讲项目管理和其工具(下)

  • 课时67:ASO (1) 

  • 课时68:ASO(2)

  • 课时69:ASO(3)--积分墙(快来赚钱啦)

  • 课时70:ASO(4)--真机刷和协议刷

  • 课时71:ASO(5)--马甲包

课程概述

系统性的课程
典型的案例
互联网的百科故事
真实的一线工作技巧
这一套就够了。

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