PMI-ACP考试网络班【送直播】

PMI-ACP考试网络班【送直播】

李先知
16年项目管理经验,专注于PMP,ACP培训,帮助您顺利通过考试,系统学习项目管理。践行“项目管理改变世界,Project Management Change the World!”
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 课时1:PMI-ACP考试介绍

  • 课时2:敏捷概述

  • 课时3:敏捷4大宣言与思维模式

  • 课时4:敏捷12条原则(上)

  • 课时5:敏捷12条原则(下)

  • 课时6:敏捷宣言原则价值观与通用实践的关系

  • 课时7:敏捷适用性筛选工具

  • 课时8:敏捷和精益框架

  • 课时9:敏捷方法Scrum

  • 课时10:Kanban(看板方法)

  • 课时11:XP(极限编程)

  • 课时12:Crystal(水晶方法)

  • 课时13:ScrumBan

  • 课时14:功能驱动开发FDD

  • 课时15:动态系统开发方法DSDM

  • 课时16:敏捷统一过程AgileUp

  • 课时17:敏捷扩展框架(SCRUM OF SCRUM)

  • 课时18:大规模敏捷框架SAFe

  • 课时19:大型敏捷开发LeSS

  • 课时20:企业SCRUM

  • 课时21:规范敏捷(DA)

  • 课时22:价值驱动交付(上)

  • 课时23:价值驱动交付(中1)

  • 课时24:价值驱动交付(中2)

  • 课时25:价值驱动交付(下)

  • 课时26:敏捷生命周期选择

  • 课时27:项目相关人管理(上)

  • 课时28:项目相关人管理(下)

  • 课时29:敏捷团队绩效管理(上)

  • 课时30:敏捷团队绩效管理(下)

  • 课时31:敏捷的计划(上)

  • 课时32:敏捷的计划(中)

  • 课时33:敏捷的计划(下)

  • 课时34:敏捷实践(上)

  • 课时35:敏捷实践(下)

  • 课时36:ACP 模拟一

  • 课时37:ACP 模拟一讲解

  • 课时38:ACP 模拟二

  • 课时39:ACP 模拟二讲解上1-60题

  • 课时40:ACP 模拟二讲解下60-120题

  • 课时41:ACP模拟三讲解上1-60题[直播回放]

  • 课时42:ACP模拟三讲解下60-120题[直播回放]

  • 课时43:敏捷ACP考试总纲

  • 课时44:敏捷准则和理念

  • 课时45:价值驱动的交付

  • 课时46:干系人管理

  • 课时47:团队绩效

  • 课时48:适应性计划

  • 课时49:敏捷分析设计-常用工具和技术

  • 课时50:敏捷估计-常用工具和技术

  • 课时51:沟通-常用工具和技术

  • 课时52:人际技能 -常用工具和技术

  • 课时53:测量方法 -常用工具和技术

  • 课时54:计划,监控和适应 -常用工具和技术

  • 课时55:过程改进 -常用工具和技术

  • 课时56:产品质量 -常用工具和技术

  • 课时57:风险管理 -常用工具和技术

  • 课时58:基于价值的优先级 -常用工具和技术

  • 课时59:1.敏捷分析设计--产品路线图

  • 课时60:1.敏捷分析设计-产品路线图

  • 课时61:2.敏捷分析设计-用户故事 未完项

  • 课时62:2.敏捷分析设计-用户故事 未完项

  • 课时63:3.敏捷分析设计-故事地图

  • 课时64:3.敏捷分析设计-故事地图

  • 课时65:4.敏捷分析设计- 渐进明细

  • 课时66:4.敏捷分析设计- 渐进明细

  • 课时67:5.敏捷分析设计- 线框图

  • 课时68:5.敏捷分析设计- 线框图

  • 课时69:6.敏捷分析设计- 章程

  • 课时70:6.敏捷分析设计- 章程

  • 课时71:7.敏捷分析设计-人物

  • 课时72:7.敏捷分析设计-人物

  • 课时73:8.敏捷分析设计- 敏捷建模

  • 课时74:8.敏捷分析设计- 敏捷建模

  • 课时75:9.敏捷估计-故事点数

  • 课时76:9.敏捷估计-故事点数

  • 课时77:10.敏捷估计-宽带德尔菲

  • 课时78:10.敏捷估计-宽带德尔菲

  • 课时79:11.敏捷估计-计划扑克

  • 课时80:11.敏捷估计-计划扑克

  • 课时81:12.敏捷估计-亲和估算

  • 课时82:12.敏捷估计-亲和估算

  • 课时83:13.敏捷估计-理想时间

  • 课时84:13.敏捷估计-理想时间

  • 课时85:14.沟通-信息发射源

  • 课时86:14.沟通-信息发射源

  • 课时87:15.沟通-团队协作敏捷工具

  • 课时88:15.沟通-团队协作敏捷工具

  • 课时89:16.沟通-积极聆听

  • 课时90:16.沟通-积极聆听

  • 课时91:17.沟通-头脑风暴

  • 课时92:18.人际技能 -情商

  • 课时93:18.人际技能 -情商

  • 课时94:19.人际技能-谈判 

  • 课时95:19.人际技能-谈判 

  • 课时96:20.人际技能-冲突解决

  • 课时97:20.人际技能-冲突解决

  • 课时98:21.测量方法- 速度

  • 课时99:21.测量方法- 速度

  • 课时100:22.测量方法- 敏捷项目的挣值管理EVM 

  • 课时101:22.测量方法- 敏捷项目的挣值管理EVM

  • 课时102:23.计划,监控和适应 - 时间盒

  • 课时103:23.计划,监控和适应 - 时间盒

  • 课时104:24.计划,监控和适应 - 每日站立会

  • 课时105:24.计划,监控和适应 - 每日站立会

  • 课时106:25.计划,监控和适应 - 发布和迭代计划

  • 课时107:25.计划,监控和适应 - 发布和迭代计划

  • 课时108:26.计划,监控和适应 - 燃尽图、燃起图

  • 课时109:26.计划,监控和适应 - 燃尽图、燃起图

  • 课时110:27.计划,监控和适应 - 流量累计图

  • 课时111:27.计划,监控和适应 - 流量累计图

  • 课时112:28.计划,监控和适应 - 看板和任务面板

  • 课时113:28.计划,监控和适应 - 看板和任务面板

  • 课时114:29.过程改进 - 价值流程图

  • 课时115:29.过程改进 - 价值流程图

  • 课时116:30.风险管理 - 风险调整未完项

  • 课时117:30.风险管理 - 风险调整未完项

  • 课时118:31.基于价值的优先级 - 卡诺分析

  • 课时119:31.基于价值的优先级 - 卡诺分析

  • 课时120:32.基于价值的优先级 - 最小可售功能

  • 课时121:32.基于价值的优先级 - 最小可售功能

  • 课时122:33.基于价值的优先级

  • 课时123:33.基于价值的优先级

  • 课时124:34.基于价值的优先级 -投资回报率、净现值、内部收益率

  • 课时125:34.基于价值的优先级 -投资回报率、净现值、内部收益率

  • 课时126:35.基于价值的优先级 -相对优先级、排名

  • 课时127:35.基于价值的优先级 -相对优先级、排名

课程概述

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官方网站:www.pmptown.cn
本课程由李先知老师及课程团队共同研发

ACP招生备考已经启动.

1.ACP辅导报名
2.21学时PDU
3.手机做题
4.录播+送3次模拟考试直播可回放
5.后续免费累计PDU
6.正版教材+课程内部配套纸质资料【包邮包快递】
7.电子课程配套学习资料
8.群辅导+班主任
9.如遇特殊情况,课程有效期可延长。

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更新说明:
PMI-ACP课程2.0版本已发布
课程持续迭代......


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