创业人的12堂必修课

创业人的12堂必修课

倪云华

资深管理专家:拥有十年跨国管理咨询公司经历,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部); 十年创业公司管理经验,作为联合创始人曾创立过两家互联网公司;担任互联网上市公司副总裁; NXT管理咨询机构合伙人 复旦大学MBA学员、交大总裁班授课老师 担任多家创业公司常年顾问,创业邦,黑马会,联想创业营创业导师。 虎嗅、36kr、钛媒体等科技财经媒体专栏作者。 香港大学工商管理硕士学位。 著有《共享经济大趋势》,是国内对于共享经济研究的领军人物之一。

  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 1.如何写出投资人青睐的商业计划书

  • 2.不懂财务,如何编写财务预测

  • 3.创业公司商业模式设计

  • 4.创业公司如何进行分配股权

  • 5.创业公司如何进行人员招募

  • 6.创业公司团队管理

  • 7.创业公司目标和绩效管理

  • 8.创业公司如何应对竞争

  • 9.创业公司如何建立文化价值观体系

  • 10.非技术背景创业者的产品开发知识

  • 11.创业者如何融资

  • 12.七个管理工具

课程大纲

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适宜人群

创业者、初创公司CEO 企业中高层管理者 有梦想准备创业的人 希望学习企业管理知识的人

课程说明

你可能是一名创业者,踌躇满志的希望在创业大潮中跃得更高更远; 你可能是一名正在准备创业的有志者,怀揣梦想意气风发; 你可能是企业的中流砥柱,知道管理不仅仅是运筹帷幄,更是如履薄冰。

这门课告诉你:创业之路上的每一个基础的知识点和经验点,从业务层面、管理层面进行系统化的创业思维重构。

课程将这些在创业过程需要经历的分散的知识点进行提炼和汇总,以正确的方法、思路、路径进行呈现。不空谈理论,只有精辟的问题解决方案、方法、工具和经验总结,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟

倪云华老师在课程中,还加入介绍一些前沿的创业思想和实践,包括Learn Start Up(精益创业)、Design Thinking(设计思维)、MVP(最小化可行产品)、PMF(产品市场契合)、Growhacking(增长黑客)……这些来自硅谷的创新实践,值得每一个创业者去学习与实践。

你的收获

丰富创业知识技能的储备 全方面提升管理能力 更有自信胜任一个出色的管理者职位 学会撰写商业计划书 快速搭建创始团队 很好的建立企业内部文化体系 少走创业弯路 提高你的创业成功率

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