创始人的10堂合伙股权系统课

创始人的10堂合伙股权系统课

黄子 (黄子,著名商业策略家,全案企业顾问,战略投资人,十多年专注成长型企业的深度咨询辅导与投资,著有《企业经营三点一线》理论体系。曾任和君咨询集团(中国咨询公司排名第一)高级合伙人,期间担任过数十家企业的战略管理顾问。 现为京师智库JINGSH100.COM创始人兼总裁,这是一家新商业全案咨询与市值管理机构,致力于为新锐成长型企业提供全案辅导和资本助力,独创企业服务3C模式——Consulting(全案咨询)+Cobuilding(赋能投资)+Capitalizing(市值管理),获得大量企业的青睐。)
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 导言.创始人的合伙股权课

  • 第二课:失败股权架构是团队的第一杀手

  • 第一课:新商业组织范式与股权思维

  • 第三课:揭开股权背后的秘密与本质逻辑

  • 第四课:合伙团队搭建的黄金标尺

  • 第五课:如何科学选择你的股权架构

  • 第六课:公司如何科学地分配股权

  • 第七课:与贡献挂钩的股权策略

  • 第八课:至关重要的公司控制权设计

  • 第九课:股权变动的预警和提前安排

  • 第十课:16个具体的股权实操场景

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