打造高效率创业团队的22条军规

打造高效率创业团队的22条军规

倪云华

资深管理专家:拥有十年跨国管理咨询公司经历,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部); 十年创业公司管理经验,作为联合创始人曾创立过两家互联网公司;担任互联网上市公司副总裁; NXT管理咨询机构合伙人 复旦大学MBA学员、交大总裁班授课老师 担任多家创业公司常年顾问,创业邦,黑马会,联想创业营创业导师。 虎嗅、36kr、钛媒体等科技财经媒体专栏作者。 香港大学工商管理硕士学位。 著有《共享经济大趋势》,是国内对于共享经济研究的领军人物之一。

  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 试听课

  • 团队的招募和组建

  • 团队目标达成

  • 打造团队文化

  • 六种团队管理风格

  • 团队管理工具

  • 团队管理总结

管理无处不在

不管你是职场新人,还是团队管理者,懂得一些团队管理的法则,工作和生活会变得更加高效方便。 顶级咨询师倪云华将世界500强公司的管理经验提炼成系统方法论,为你定制最实用的团队管理课。

浓缩500强公司管理智慧

倪云华曾为华为、海尔、苏宁、腾讯等30多家国内外大中型企业提供管理咨询,为国内外一流公司定制团队管理体系。他还是一位连续创业者,有着丰富的管理实践经验。本课程既浓缩了倪云华亲手处理的世界500强公司独家案例,也来自他亲身的管理实践,是拿起来就能用的管理指南。

22条铁律教你系统方法论

你也许了解关于团队管理的碎片知识,但你需要的是一套系统方法论。本课程提炼了22条团队管理铁律,讲解团队管理中的典型问题和场景,包含7个核心模块(详见大纲),教你成为合格leader,打造高效团队。

课程大纲

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适合谁听

  • 未来几年规划从事管理岗位的人
  • 有望成为公司管理者的人
  • 初高级管理者
  • 公司创始人及合伙人

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