课程概述
丰富实践案例、助力成为职场敏捷大师
(Scrum+Kanban+极限编程XP+APMF+FDD+DSDM+精益+如何运作敏捷项目，系统学习ACP全套敏捷管理，成为项目管理敏捷大师!)
(Scrum+Kanban+极限编程XP+APMF+FDD+DSDM+精益+如何运作敏捷项目，系统学习ACP全套敏捷管理，成为项目管理敏捷大师!)
吾生也有涯，而知也无涯。
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- 课程目录
- 课程介绍
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课时1:什么是敏捷和ACP认证
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课时2:敏捷三大核心思维【价值驱动】
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课时3:敏捷三大核心思维【适应变化】
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课时4:敏捷三大核心思维【自组织团队】
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课时5:敏捷宣言【4大价值观】
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课时6:敏捷宣言【12大准则】
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课时7:Scrum框架简述
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课时8:Scrum的3355
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课时9:Scrum”猪“和”鸡“的角色
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课时10:敏捷角色详解【ProductOwner】
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课时11:敏捷角色详解【ScrumMaster】
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课时12:敏捷角色详解【DevTeam】
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课时13:敏捷角色详解【三大角色总结】
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课时14:Scrum敏捷框架（2+4模型）详解
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课时15:规划总纲【计划洋葱】
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课时16:APMF管理架构模型
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课时17:建立愿景
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课时18:商业论证
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课时19:敏捷项目章程制定
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课时20:团队宪章建立【团队工作协议制定】
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课时21:人物角色【用户画像】识别
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课时22:用户故事编写
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课时23:建立初步PB列表
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课时24:需求工具【影响地图】
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课时25:需求工具【线框图】
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课时26:项目需求获取全流程模型
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课时27:高层级估算和Roadmap
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课时28:用户故事地图
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课时29:发布迭代阶段全流程模型
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课时30:用户故事10大拆分模式
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课时31:DoD介绍
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课时32:用户故事故事点和估算
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课时33:估算会议
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课时34:Backlog进一步梳理
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课时35:优先级排序方法【简单优先级排序】
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课时36:优先级排序方法【MoSCow排序】
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课时37:优先级排序方法【100点法】
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课时38:优先级排序方法【Kano模型】
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课时39:优先级排序【风险分析】
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课时40:发布计划全流程总结
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课时41:迭代0和Spike
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课时42:5大仪式【Sprint和Sprint迭代特征】
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课时43:5大仪式【迭代计划会议】
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课时44:Kanban方法使用
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课时45:5大仪式【每日站会】
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课时46:过程监控【燃尽图和燃起图】
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课时47:过程监控【迭代条形图】
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课时48:过程监控【累积流图】
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课时49:5大仪式【迭代评审会议】
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课时50:5大仪式【迭代回顾会议】
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课时51:极限编程XP
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课时52:水晶方法
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课时53:DSDM方法
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课时54:FDD方法
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课时55:精益Lean
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课时56:敏捷方法总结
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课时57:真题1-上
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课时58:真题1-下
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课时59:真题2-全集