专栏亮点
- 如何选定自己的目标(O),怎么量化自己的 KR?每次不得要领,反复修改。
- 目标(O)定了,如何拆解到各个部门以及员工?目标有变动,又该如何调整?
- 如何推行 OKR?如何用 OKR 激励员工,避免变回 KPI?
- 想学习先进的管理方法,推广 OKR,不知如何下手。大厂又是如何落地 OKR 的?
1.万能公式带你轻松写出完美 OKR
什么 O 才有价值?如何一步到位写清楚?KR 怎么量化?何留留老师为你拆解 OKR,归纳总结了一套万能公式,助你下笔如有神,行动好执行。
2.手把手帮你轻松落地
一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。
3.主讲人 OKR 实战经验丰富
何留留老师全程参与了京东引入、推动 OKR 落地,并在京东零售、京东健康、京东物流辅导过 OKR 转型。他丰富的一线经验值得你了解。
关于 OKR,理论你可能已经了解了很多,但是缺少这样真正手把手的指导。
讲师介绍
何留留 京东平台生态部敏捷转型负责人、京东大学高级讲师
具有 5 年大型组织敏捷落地的实战经验,在京东带领零售、数科、健康、物流等部门 5000 人大规模敏捷转型,荣获季度绩效之星、集团“专业大咖”等奖项。
曾在京东推动绩效管理的变革和创新,辅导京东数十个部门落地 OKR 敏捷绩效管理法,提升组织管理和战略管理的能力,为京东业务目标高质量增长保驾护航。在京东大学开设的《敏捷转型》《OKR工作法》《有效的组织管理》《战略设计》等课程,广受欢迎和认可,多次获得京东集团最佳内训师荣誉。
课程大纲
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