DevOps实战笔记 / 精要30计,让DevOps快速落地
石雪峰
京东商城工程效率专家
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 开篇词 | 从默默无闻到风靡全球,DevOps究竟有什么魔力?

    DevOps已经成为了所有IT从业人员的必备技能。在这些技能中,技术和实践当然非常重要,但文化和理念更是尤为珍贵。

  • 01 | DevOps的“定义”:DevOps究竟要解决什么问题?

    今天,我带你一起梳理一下DevOps的发展历程。希望你能通过今天的课程,建立起你自己对于DevOps的独特认知。

  • 02 | DevOps的价值:数字化转型时代,DevOps是必选项?

    DevOps不仅可以改善企业的软件交付过程,实现高质量和高效率兼得,同时也可以持续激发员工的活力和价值创造。

  • 03 | DevOps的实施:到底是工具先行还是文化先行?

    今天,我们来聊一聊DevOps中的工具和文化的实际价值,以及潜在的问题和挑战。

  • 04 | DevOps的衡量:你是否找到了DevOps的实施路线图?

    DevOps这项新技术,在企业内部的落地注定不会是一帆风顺的。那么在这种情况下,你是否找到了DevOps的实施路线图呢?

  • 05 | 价值流分析:关于DevOps转型,我们应该从何处入手?

    今天,我们来聊聊DevOps转型的第一步——VSM价值流图。

  • 06 | 转型之路:企业实施DevOps的常见路径和问题

    在转型之初,如果能够参考借鉴一条常见的路径,并且事先对可能遇到的问题做好准备,企业的转型过程会顺利很多。

  • 07 | 业务敏捷:帮助DevOps快速落地的源动力

    开发更少的功能,聚焦用户价值,持续快速验证,就是产品需求管理的核心思想。

  • 08 | 精益看板(上):精益驱动的敏捷开发方法

    企业的敏捷转型并没有一条通用的路径,所用的方法也没有一定之规。今天,我就跟你分享一种主流的敏捷开发方法:精益看板。

  • 09 | 精益看板(下):精益驱动的敏捷开发方法

    掌握了这五大核心实践,你就获取了开启精益看板之旅的钥匙。

  • 10 | 配置管理:最容易被忽视的DevOps工程实践基础

    对于任何一家企业来说,信息过载都是常态,而配置管理的最大价值正是将信息序列化,对信息进行有效的整理、归类、记录和关联。

  • 11 | 分支策略:让研发高效协作的关键要素

    分支策略就是研发协作和发布模式的风向标,找到适合当前团队的分支策略,是非常重要的事情。

  • 12 | 持续集成:你说的CI和我说的CI是一回事吗?

    今天,我们来聊一聊CI落地建设的三个阶段和其中的核心理念,即快速集成、质量内建和文化建立。

  • 13 | 自动化测试:DevOps的阿克琉斯之踵

    没有人会否认自动化测试的价值,但是从整体来看,自动化测试的实施普遍不成体系。那么今天,我们就来聊聊如何实施自动化测试。

  • 14 | 内建质量:丰田和亚马逊给我们的启示

    内建质量扭转了看待产品质量的根本视角,也就是说,团队所做的一切不是为了验证产品存在问题,而是为了确保产品没有问题。

  • 15 | 技术债务:那些不可忽视的潜在问题

    要想解决技术债务,究竟要采用什么样的步骤?遵循什么原则?今天,我们就来聊一聊这个话题。

  • 16 | 环境管理:一切皆代码是一种什么样的体验?

    企业环境管理的难点在哪里?为什么说基础设施即代码就是解决环境管理问题的最佳实践?今天,我们来一探究竟。

  • 17 | 部署管理:低风险的部署发布策略

    要在保障一定的质量水平的前提下,加快发布节奏,并通过低风险发布手段,以及线上测试和监控能力,尽早地发现问题,快速恢复。

  • 18 | 混沌工程:软件领域的反脆弱

    实际上,混沌工程采用了一种全新的思路,在系统中主动注入混沌进行实验,以此来发现潜在的真实世界的问题。

  • 19 | 正向度量:如何建立完整的DevOps度量体系?

    交付效率和交付质量是最为核心的两个目标。只有围绕着这两个目标建立的度量体系,才没有走错方向。

  • 20 | 持续改进:PDCA体系和持续改进的意义

    团队是否建立了持续改进的文化,是评估团队的DevOps实践效果的重要参考。

  • 21 | 开源还是自研:企业DevOps平台建设的三个阶段

    在企业内部推行DevOps,工具不是万能的,但是没有工具,却是万万不能的。

  • 22 | 产品设计之道:DevOps产品设计的五个层次

    今天,我们来看看DevOps产品设计体验的五个层次:战略存在层、能力圈层、资源结构层、角色框架层和感知层。

  • 23 | 持续交付平台:现代流水线必备的十大特征(上)

    流水线是持续交付中最核心的实践,也是持续交付实践最直接的体现。那么,现代流水线平台应该具备哪些特性呢?

  • 24 | 持续交付平台:现代流水线必备的十大特征(下)

    今天,我们继续来看流水线必备的十大特性的下半部分,分别是流程可控、动静分离配置化、快速接入、内建质量门禁和数据采集聚合。

  • 25 | 让数据说话:如何建设企业级数据度量平台?

    在平台建设的时候,需要关注事前、事中和事后三个阶段的事情,我们今天一一来看下。

  • 26 | 平台产品研发:三个月完成千人规模的产品要怎么做?

    关于如何开发产品,在这一讲中,我会把我自己在过去几个项目经历中的经验总结全部分享给你。

  • 27 | 巨人的肩膀:那些你不能忽视的开源工具

    今天,我会给你介绍几个主要阶段的工具的使用技巧,希望可以手把手地帮助你快速搭建一套完整的持续交付平台。

  • 28 | 迈向云端:云原生应用时代的平台思考

    在云原生时代,我们需要打造的也应该是一个自动化、服务化、高度扩展的平台。

  • 29 | 向前一步:万人规模企业的DevOps实战转型案例(上)

    在专栏最后的案例环节,我会用两讲的篇幅给你介绍下微软这些年的DevOps转型故事,以及我在国内企业中的实践总结和经验。

  • 30 | 向前一步:万人规模企业的DevOps实战转型案例(下)

    企业的DevOps转型应该由哪个团队来负责,是否要组建一个全新的DevOps团队呢?我们来看看微软是怎么做的。

  • 特别放送(一)| 成为DevOps工程师的必备技能(上)

    DevOps工程师要关注工具平台开发、流程实践落地和技术预研试点3个层面,还应该具备沟通能力、同理心和学习能力等软实力。

  • 特别放送(二)| 成为DevOps工程师的必备技能(下)

    我们今天来看看“重头戏”——DevOps工程师必备的硬实力以及学习路径。

  • 特别放送(三)| 学习DevOps不得不了解的经典资料

    为了让你在专栏之余可以更加有效地持续学习,我特意整理了一份我认为DevOps从业人员需要了解和关注的资料。

  • 特别放送(四)| Jenkins产品经理是如何设计产品的?

    这是一期临时的特别放送。我想把我前两天参加DevOps World | Jenkins World大会时的收获分享给你。

  • 特别放送(五)| 关于DevOps组织和文化的那些趣事儿

    要想改变企业文化,管理层的认同和导向非常重要。但是,从自己力所能及的范围做起,别觉得文化跟自己没有关系,这才是最重要的。

  • 期中总结 | 3个典型问题答疑及如何高效学习

    今天,我会挑选了3个典型问题,为你详细讲解。另外,我还想跟你分享一些心里话,聊聊高效学习这件事。

  • 期末总结 | 在云时代,如何选择一款合适的流水线工具?

    今天,我来给你梳理一下流行的CI/CD工具,并给你提供一些选择建议。

  • 结束语 | 持续改进,成就非凡!

    只有持续改进,才能成就非凡,也必将不枉此生。

  • 结课问卷获奖用户名单

    我们一起来看看获奖的同学名单吧。

  • 期末测试 | 这些DevOps核心知识,你都掌握了吗?

    课程内容你都掌握了吗?一起来测一测吧!

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你将获得

  • 一套完整的 DevOps 知识体系
  • 搭建 DevOps 平台的最佳实践
  • 成功转型案例的深入剖析
  • 高效的软件开发协作方式

讲师介绍

石雪峰,京东商城工程效率专家,主要负责商城前台DevOps与持续交付体系与平台建设。从业十多年,一直在软件行业深耕,曾经搞过核心系统开发,拿过开源社区最有价值奖,也负责过千人团队的流程改进,拥有多年持续交付落地实践经验。长期活跃于Jenkins社区,是DevOps国际标准持续交付部分组长和特聘专家。

课程介绍

近年来,DevOps在我们身边出现的频率越来越高。行业内的公司纷纷在招聘DevOps工程师,企业的DevOps转型看起来迫在眉睫,公司内部也要设计和开发DevOps平台,DevOps已经成为了所有IT从业人员应知应会的必备技能。

但是,关于DevOps,很多问题我们真的想清楚了吗?

  • 所谓的DevOps平台,是否等同于自动化运维平台,或持续交付平台呢?
  • 在实施DevOps时,到底是工具先行还是文化先行?
  • 如何建立完整的DevOps度量体系?

如果你掌握了一套系统的DevOps知识与技能体系,这些问题很多将迎刃而解。

在这个专栏课程中,作者将从实战的角度出发,臻选出最重要的内容,为你提供一套清晰的DevOps理念和完整的知识体系,帮你梳理出一条DevOps的最佳学习路径,让你在正确的方向上不断增值,实现个人价值和企业价值的双赢。

课程共35讲,分为4大模块,还特别设计了“特别放送”和“总结答疑篇”。

基础知识篇:详细讲解DevOps的定义、价值、实施和衡量,用4讲内容帮你正理念、正框架、正能力,帮你建立正确的DevOps体系认知以及核心价值观,以便你打下坚实的学习基础。

落地实践篇:带你通盘梳理DevOps的转型路径,完整地展示敏捷、开发、测试、部署、度量改进这五大实践,你将获得在企业内部实施DevOps最有力的助手。

平台工具篇:作为自动化的源头和流程实践的载体,DevOps领域的工具平台始终是企业最欠缺,同时也是最需要的。有哪些不可忽视的开源工具?如何进行平台建设?你将在这个模块获得一些实践经验,找到快速搭建平台的钥匙。

转型案例篇:这一模块将分享1~2个实际案例,把专栏前面提到的理论、实践和工具融入其中,进行二次解析。通过对整个专栏内容的融合,进一步增强你的理解,提升你的实际应用能力。

特别放送+答疑:在“特别放送”部分,会跟你分享DevOps工程师的必备技能、经典学习资料以及组织文化方面的趣事,带你全方位、多层次地掌握DevOps。

专栏还设置了期中、期末的总结和答疑,带你及时进行总结和复习,让你能够更深入地掌握知识、修炼技能。

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