极客技术博客 - 编程笔记与技术分享

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公众号项目红利期能有多久?

问:公众号项目红利期能有多久?答:我认为公众号转公域的模式调整后,会持续很长时间。这个属于方向性的规划,不会随 便变动。<......

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案例更新:垂直细分公众号案例

看到一个有意思的公众号案例。先放图片:扒了下这个号的发文记录,这个号从1月14日开始发山姆,然后到今天,一个多月了,一直发山姆。<......

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案例更新:公众号爆文标题流量密码

看到一个关于公众号爆文标题的讨论信息,有价值,可参考。先看下这2张截图:所有的标题,都加了一个前缀:发现一个奇......

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账号案例:小众辅警赛道,3月起号,数据不错

辅警赛道,一个小众的细分领域。这个号名字注册的时候没写辅警,用的字母,应该是名字里用这个字比较敏感?不过简介里面写辅警,通过审核了。直接看......

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账号案例:小众赛道,老号,流量持久

看到一个公众号账号案例,这个号不是新起的号,一直在写这个赛道,流量很持久,一直都不错。这个赛道是:戒赌故事直接看账号案例的三张截图:</p......>

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5-4 用兵之法:孙武提炼的八大“用兵”原则

孙子曰:故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿追。此乃兵法之精髓。(孙子兵法·军争篇)孙子此言,实则提炼为八......

飞巴 ·

6-1 将之五德:如何成为一个好的“领导者”?

将者,智、信、仁、勇、严也。 - 孙子兵法·始计篇智,先见而不惑,能谋虑,通权变。有料敌先机之明,有应变的机敏。可以说将军如果没有一定的智力去思考对手动作以做出应......

飞巴 ·

6-2 上下同欲:如何让你的团队跟你一条心?

在谋攻篇中,孙子提出了五胜模型。孙子曰:故知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。(孙子兵法·谋攻篇)在......

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6-3 知彼知己,知天知地:信息和情报是现代商业的“七寸”

战争,作为国家命运的终极考验,其成败关乎民族的生死存亡。因此,我们必须力求先知且全知,以确保我们的战略分析真实准确,战略决策明智果敢,从而稳固地立足于不败之地。然而,战争的发展犹如浩渺的星河,其......

飞巴 ·

6-4 组织与资源:构筑战略保障的关键支柱

1、组织与制度保障战略计划的实施与战略目标的达成,离不开坚实的组织结构与稳固的制度作为首要支撑。一旦失去高效的组织架构和切实可行的制度保障,任何战略都将成为空中楼阁。......

飞巴 ·

7-1 构建以《孙子兵法》为基石的商业战略理论框架

1、战略洞察:知彼知己,顺应天地之变孙子兵法中云:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。这一战略原则强调了深入了解敌我双方情况的重......

飞巴 ·

7-2 《孙子兵法》的战略精髓:全胜之道

多算,其含义在于相对多,而非绝对意义上的多。在激烈的市场竞争中,我们所强调的是自身投入的竞争力相较于竞争对手的优越,而非单纯追求公司竞争力的总和。因此,在深刻理解知彼知己,知天知地......

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1、实体书,每看完一条内容,手写笔记。2、结合自己的实际情况,落地思考。3、打卡(共读群与打卡入口),并输出文章,记录此刻的思考。4、书籍共读群,大家交流彼此的落地思考。点这个「置顶贴」进专栏群5、老徐提供直播拆解,看看老徐是怎么思考这条内容的。共读群成员会过权限看直播 。6、总共 365 条,一起思考 365 天。7、每条内容,值得反复看 100 遍。

IDO老徐 ·

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刚好送大家两句话:1、以自己喜欢的方式去做商业化 。2、顺趋势,去积累,赚轻松可复利的钱 。

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