交换机与VLAN:办公室太复杂,我要回学校(刘超)
当交换机数目越来越多,遭遇环路问题的时候,该怎么办?
DHCP与PXE:IP是怎么来的,又是怎么没的?(刘超)
你能说出配置IP地址的具体过程吗?
ifconfig:最熟悉又陌生的命令行(刘超)
IP地址是一个网卡在网络世界的通讯地址;MAC地址更像是身份证,是一个唯一的标识。
网络分层的真实含义是什么?(刘超)
你是否理解对了网络分层的真实含义?
为什么要学习网络协议?(刘超)
一个简单的下单过程,用到了哪些网络协议?
想成为技术牛人?先搞定网络协议!(刘超)
有没有最本质的东西,使得你掌握了它,就能在新技术的滚滚浪潮中,保持快速学习的能力?
坚持,成就你的技术梦想(李运华)
对于绝大部分人来说,也许理论、方法、技巧都知道,但最难的就是“坚持”。
《从零开始学架构》新书首发(李运华)
今天又有一件意义重大的事想与你分享,那就是我的新书《从零开始学架构》出版了,并且已经上架极客商城。
资深技术专家送给你一份阅读书单(李运华)
架构师本身就是一个比较综合的职位,对综合技能要求很高,需要你从各方面提升自己。而读书和技术提升是类似的,都是一个长期积累的过程,积累越多、收获越大。
从工程师到高级架构师,你是哪一级?(李运华)
从程序员到架构师的成长之路,总的指导原则是:积累经验,拓宽视野,深度思考,那么从程序员到架构师的成长过程中,具体该如何实践呢?
如何高效地学习开源项目?(李运华)
今天这期“特别放送”,我想和你聊聊如何高效地学习开源项目,跟你谈谈我自己具体实践时的一套方法论。
华仔,放学别走!(何潇 & 李运华)
以周为单位,今天我会让华仔选出01-07期的优质精选留言,送给入选的同学价值68元的专栏阅码作为鼓励。
架构实战:架构设计文档模板(李运华)
我认为提供一个架构设计文档模板还是很有必要的,可以方便你在实际进行架构设计的时候更好地编写相关文档。
开源项目如何选择、使用以及二次开发?(李运华)
开源项目的主要目的是共享,其实就是为了让大家不要重复造轮子。
互联网架构模板的“用户层”和“业务层”技术有哪些?(李运华)
今天,我将从“用户层”和“业务层”的角度谈谈常见的应用场景和关键技术。
互联网架构模板的“网络层”技术(李运华)
当我们站在一个公司的的角度来思考架构的时候,单个系统的高可用和高性能并不等于整体业务的高可用和高性能,需要从更高的角度去设计,这个高点就是“网络”。
互联网技术演进的模式是什么?(李运华)
互联网业务千差万别,但由于它们具有“规模决定一切”的相同点,其发展路径也基本上是一致的。
架构师应该如何判断技术演进的方向?(李运华)
对于架构师来说,技术的快速发展当然是一件大好事,却也多了“甜蜜的烦恼”:面对层出不穷的新技术,我们应该采取什么样的策略?
什么是微内核架构?(李运华)
微内核架构,也被称为插件化架构,是一种面向功能进行拆分的可扩展性架构,通常用于实现基于产品的应用。
微服务架构最佳实践之方法篇(李运华)
今天我们看看微服务最佳实践应该如何去做。我会分两期介绍这部分内容,今天是微服务架构最佳实践的方法篇,下一期是基础设施篇。
异地多活设计4步走(李运华)
今天,在掌握4大技巧的基础上,我来讲讲跨城异地多活架构设计的4个步骤。
业务高可用的保障:异地多活架构(李运华)
如果业务期望达到即使在此类灾难性故障的情况下,业务也不受影响,或者在几分钟内就能够很快恢复,那么就需要设计异地多活架构。
如何设计计算高可用架构?(李运华)
计算高可用的本质是通过冗余来规避部分故障的风险,所以计算高可用的设计思想很简单:通过增加更多服务器来达到计算高可用。
单服务器高性能模式:Reactor与Proactor(李运华)
今天我将介绍可以应对高并发场景的单服务器高性能架构模式:Reactor和Proactor。
单服务器高性能模式:PPC与TPC(李运华)
高性能是每个程序员的追求,无论我们是做一个系统还是写一行代码,都希望能够达到高性能的效果,而高性能又是最复杂的一环。
高性能NoSQL(李运华)
我们不能盲目地迷信NoSQL是银弹,而应该将NoSQL作为SQL的一个有力补充。
高性能数据库集群:分库分表(李运华)
今天我来介绍常见的分散存储的方法“分库分表”,其中包括“分库”和“分表”两大类。
架构设计流程第四步:详细方案设计(李运华)
完成备选方案的设计和选择后,我们终于可以长出一口气,因为整个架构设计最难的一步已经完成了,但整体方案尚未完成,架构师还需继续努力。
架构设计流程第三步:评估和选择备选方案(李运华)
上一期我讲了设计备选方案,在完成备选方案设计后,如何挑选出最终的方案也是一个很大的挑战。
架构设计流程第二步:设计备选方案(李运华)
今天我来讲讲架构设计流程第2步:设计备选方案,同样还会结合上期“前浪微博”的场景,谈谈消息队列设计备选方案的实战。
架构设计流程第一步:识别复杂度(李运华)
从今天开始,我将分4期,结合复杂度来源和架构设计原则,通过一个模拟的设计场景“前浪微博”,和你一起看看在实践中究竟如何进行架构设计。
复杂度来源之低成本、安全、规模(李运华)
今天我来聊聊复杂度另外三个来源低成本、安全和规模。
复杂度来源之一:高可用(李运华)
今天,我们聊聊复杂度的第二个来源高可用。
架构设计的历史背景是什么?(李运华)
理解了架构的有关概念和定义之后,今天,我会给你讲讲架构设计的历史背景。
照着做,你也能成为架构师!(李运华)
每个程序员心中都有一个成为架构师的梦想,梦想是美好的,但道路是曲折的。
新书首发 |《区块链第一课:深入浅出技术与应用》(陈浩)
你好,我是陈浩。我的书《区块链第一课:深入浅出技术与应用》正式出版了。
第34讲 | 从业区块链需要了解什么?(陈浩)
在今天的文章中,我会从两个角度出发,先从行业的角度来讲讲区块链行业现状以及人才需求,再从人才角度来谈谈从业区块链需要具备哪些基础技能。
第7讲 | 区块链的常见误区(陈浩)
我在很多场合都做过区块链领域的分享,有趣的是,无论是线上还是线下,大家都会问我一些相似的问题,今天,我就跟你一起聊聊几类理解区块链的常见误区。
演讲中的肢体语言管理和声音控制有哪些门道(邱岳)
肢体语言和语音语调对沟通效果的影响占比高达 93%,也就是说,讲话的方式比讲话的内容重要得多。
演讲之前需要做好哪些准备(吴毅挺)
新东方老师每 10 个小时的课程需要准备和练习的时间长达 6 个半月,TED 会提前数个月安排专业的团队给演讲者进行指导和排练,所有演讲都离不开精心准备。
左耳朵耗子谈“三观”(陈皓)
世界观代表你是怎么看这个世界的,人生观代表你想成为什么样的人,价值观则代表你觉得什么对你来说更重要。
Reddit:美国版的“天涯论坛”(徐飞)
Reddit是美国非常著名的一个论坛,按照访问量来说,它也是美国第四大网站,全球第八大。Reddit同时是一个看起来非常复古,初来驾到不知道怎么入门的论坛。
做产品时的定位:消费者or企业?(徐飞)
Box和Dropbox是两家在存储领域很有名的公司。前者专注于企业市场,后者则专注于个人消费者市场,
企业因人成事,领导人很重要(徐飞)
一个企业最后所能达成的成就,往往和企业领导人有莫大的关系。因此,通过分析企业领导人去分析企业的前景,是一种有效的方法。
进击中的创业者,从锋芒毕露到闷声发大财(徐飞)
巴顿先后创立了Expedia、Zillow和Glassdoor,第三次创业时已经财富自由,所以他是真正为了做事而做事。
第18讲 | 智能合约与以太坊(陈浩)
智能合约是一个由计算机处理、可执行合约条款的交易协议,其总体目标是满足协议既定的条件。
第9讲 | 深入区块链技术(一):技术基础(陈浩)
区块链虽然是一个新兴的概念,但它依赖的技术一点也不新,如非对称加密技术、P2P 网络协议等。好比乐高积木,积木块是有限的,但是不同组合却能产生非常革新的事物。
第6讲 | 理解区块链之前,先上手体验一把数字货币(陈浩)
本篇的内容面向所有区块链的小白,我来教你如何使用数字货币,帮你从另外一个维度理解区块链技术。
第4讲 | 区块链的应用类型(陈浩)
区块链本身发展处于早期阶段,成熟的应用并不是很多,我的主要目的是拓宽你的思路,抛砖引玉,希望你能够从中获得应用灵感,为区块链挖掘出更多地有市场的应用。
第三讲:浅说区块链共识机制(陈浩)
共识机制是区块链是核心的组成要素之一,它决定了区块链的业务吞吐量、交易速度、不可篡改性、准入门槛等等,是最为关键的技术要素之一。
第一讲:区块链是什么(陈浩)
什么是区块链行业呢?区块链是一个崭新的行业,与社交、电影、游戏一样,具有自己独特的内涵和发展过程。
深度学习拓展阅读参考书(王天一)
由于深度学习是近五年才流行起来的概念,参考资料因而屈指可数。推荐给你这些有价值的书和论文。
机器学习概论:如何让计算机识别特征?(王天一)
从大量现象中提取反复出现的规律与模式,这一过程在人工智能中的实现就是机器学习。
人工智能数学基础:拓展阅读参考书(王天一)
学完了数学基础的模块,希望这些参考书能够帮你进一步成长。
概率论在机器学习中扮演了怎样的角色?(王天一)
除了线性代数之外,概率论也是人工智能研究中必备的数学基础。随着连接主义学派的兴起,概率统计已经取代了数理逻辑,成为人工智能研究的主流工具。
8 个技巧,帮你做一场漂亮的技术大会演讲(沈剑)
什么样的演讲比较受听众欢迎呢?这里有 8 个关于技术演讲的技巧,来自一个经常出席技术会议并发表演讲的老司机的亲身经验总结。
“邱岳的产品手记” · 尾声篇:你的快乐是哪一种(邱岳)
我依然想在结束前问一个问题:如果没有百万用户,没有喝彩和关注,也没有双手抱胸的商务形象照,你的工作还会让你感到骄傲和快乐吗?
程序员生存指南:Bug引发事故,该不该追究责任?(朱赟)
技术人员也是人,在编程过程中难免会出 Bug。那么,在 Bug 引发问题的情况下,怎样处理才是最佳方案呢?
从工程师到管理者,我的思考与实践(朱赟)
我是朱赟。和我一样从工程师转成管理者的人很多,我会把自己在实践中的思考、经验和解决过的困难第一时间分享给你,这就是我写这个专栏的初衷,让我们互相陪伴,教学相长。
左耳朵耗子:分布式系统架构的冰与火(陈皓)
为什么需要分布式系统,而不是传统的单体架构。主要有两方面原因:增大系统容量和加强系统可用。
左耳朵耗子:为什么说我看好Go语言的发展?(陈皓)
学习关键新技术,收获最大的往往不仅是这些技术本身,而是可以了解一个技术的变迁和行业的发展。
杰克·多西:一位每天要工作16个小时的“传奇”CEO(徐飞)
杰克·多西目前身兼Twitter和Square两家公司CEO,是近些年互联网行业颇具影响力的人物,很多人将他视为“活着的乔布斯”。
要快还是要精:Facebook的黑客精神(徐飞)
“Move Fast and Break Things”是Facebook创始人马克·扎克伯格的名言。它的意思是让公司尽快开发尽快发布,有问题再来修理。
成也杨致远,败也杨致远(徐飞)
雅虎曾经是互联网上访问量最大的网站,但其后来的发展却每况愈下。无论前期的成功,还是后期的失败,都和创始人杨致远密切相关。
周鸿祎和BAT的沉浮录:再不是孤独的行路人(徐飞)
中国互联网的发展史上,周鸿祎不可不提,他与百度、阿里、腾讯都曾战斗,他贯穿了互联网发展史的各个重要阶段。
对于企业,这可能是目前最好的创新方式(徐飞)
谷歌可说是最具创新精神的互联网公司,创新不仅为它赢得声誉和品牌,同样给它带来实际利益。那么,谷歌是如何践行创新的?
周鸿祎和BAT的沉浮录:影响了互联网格局的“3Q大战”(徐飞)
和阿里的战斗告一段落,奇虎360又和腾讯共视战场,这就是中国互联网发展史上里程碑式的“3Q大战”。
企业作弊式扩张,增长利器 or 利令智昏的败举?(徐飞)
Zenefits从创立起迅速跻身独角兽行列,但创始人违规操作让其迅速倒下。企业作弊式扩张是增长利器,还是利令智昏的败举?
一家企业能走多远,要看这两个要素(徐飞)
本文介绍飞总通过看企业的远见和执行力来分析企业的方法。它源于Gartner魔力象限图的启发,是非常有效的一种分析方法。
创业者:个人局限不应成为企业瓶颈(徐飞)
杜菲尔德先后四次创业,三次是以人力资源软件起家,而且全部成功IPO。但是作为创业者,他却不止一次因资本出局。
积跬步,而终至千里(徐飞)
陪君一年,终有一别。希望我的专栏故事,让每一个“你”都有一份不同的收获。
Ashton-Tate的肆意妄为毁灭史(徐飞)
亚马逊领导力准则教导我们要客户至尚。但是我们经常看到有些企业做大了以后就不把客户当回事,肆意妄为了。这些企业当然都没什么好结果,比如Ashton-Tate。
以眼光论“英雄”(徐飞)
做产品的很多时候,眼光是很重要的。眼光决定了努力的方向。方向对了,努力才能成功;方向错了,即便再努力也白搭。SQL Server的成和败,都和领导人的眼光有关。
HANA战略:SAP一场声势浩大的转型(徐飞)
2009年全球知名ERP公司SAP开始了一场声势浩大的战略转型。这场以HANA这个内存数据库为核心的转型波澜壮阔,集技术和商业为一体,在实际中拯救了SAP。
Groupon:一家一波三折的团购鼻祖(徐飞)
团购浪潮兴起于美国一家叫做Groupon的公司。然而,它在美国的发展却是一波三折,经历了高潮,又历经了衰落,如今已是不温不火。
创业公司的生存必需品(徐飞)
创业公司中创意很重要,但是创业公司要长久发展下去,还需要创意以外的东西,要有长期一贯的执行能力和在关键时候能做出正确选择的能力。
Square的发家之路(徐飞)
Square是杰克 · 多西被迫离开Twitter管理层以后创立的公司,它的主要经营方式是通过为客户提供移动收款能力来赚手续费。
Twitter创业史(下):CEO混战(徐飞)
伴随着Twitter的上市,最终杰克如愿以偿再次回到Twitter做CEO,但是Twitter因为缺乏盈利能力,而导致股价一度下滑得厉害。
Twitter创业史(上):创业艰难百战多(徐飞)
今天我们一起看看Twitter的早期发展史,并了解一下杰克·多西这个Twitter的早期创业人员和CEO,发挥了什么作用,又是如何下台的。
2017全球最具创新精神公司谷歌背后的尴尬(徐飞)
谷歌可说是最具创新精神的互联网公司,创新既为它赢得声誉和品牌,也给它带来实际利益。但事情总有两面性,谷歌创新背后又怎样?
创业与创新,如何评估你的赢率?(徐飞)
彼得·蒂尔的创业和投资哲学言简意赅,似乎通俗易懂、老少皆宜,直指真理的本质,背后却有着一些值得我们去挖掘的深意。
牛人都有共性:商业之外的彼得 · 蒂尔(徐飞)
商业之外的彼得 · 蒂尔有着鲜明的个人理想和信念,并擅于付诸于实际行动。这是否也是其能够成功的重要因素呢?
创业与投资,“资本大鳄”彼得 · 蒂尔践行的逻辑(徐飞)
他是PayPal的重要人物、Facebook的首位投资人、“创业圣经”《从0到1》的作者,他在如何践行其独特的创投智慧?
Yahoo!“只见流量,不见收入”引发的互联网泡泡(徐飞)
雅虎最初以人工整理互联网信息的分类目录而知名,创立两年便成功上市。此后涌现大量效仿者,最终引发2000的互联网泡沫。
周鸿祎和BAT的沉浮录:与阿里的一场风波(徐飞)
与百度的战斗告一段落,3721迎来了雅虎的收购。而阿里巴巴随后入局雅虎,让另一场战斗悄然而至。
周鸿祎和BAT的沉浮录:3721与百度的一场搏杀(徐飞)
周鸿祎,作为中国互联网发展史上非常重要又很有特色的人,曾在不同时期与BAT进行了战斗,却依旧风生水起。
免费还是收费?WinRAR的生意经(徐飞)
压缩软件WinRAR一度成为压缩软件里事实上的标配。其发行公司在商业上究竟采取了哪些策略,铸就了它的成功?
Glassdoor:一家深挖数据成就的独角兽企业(徐飞)
Glassdoor致力于解决公司和求职者之间信息不对等问题,让公司信息对个人透明,并借此发展诸多业务,跻身独角兽行列。
理想还是复仇:杜菲尔德再创业之WorkDay(徐飞)
仁科被Oracle恶意收购后,创始人杜菲尔德被迫离开,为了被裁的仁科员工,也为了复仇,他再次创业,打造WorkDay。
技术人做企业:商业上的事儿,一定要用技术手段来解决吗?(徐飞)
仁科的故事讲完了,我们来看看仁科发展过程中成功和失败的地方。
大企合并的变局,一场关乎第三者的相杀相爱(徐飞)
企业级软件市场排名第三的仁科打算和排名第四的JD Edwards合并,强强联合以对抗前两名的SAP和甲骨文.....
开篇词 | 人工智能:新时代的必修课(王天一)
在未来的几个月中,“人工智能基础课”这个专栏将和你分享人工智能的基础知识,以帮助你更好地理解人工智能的内涵。
如何当好AI时代的产品经理?(邱岳)
人工智能会渗透到整个互联网行业中,成为业界标配。作为互联网从业者,我们应该想办法跟上节奏,不要浪费科技浪潮带来的红利。
产品案例分析·Trigraphy的设计哲学(邱岳)
Trigraphy 是一款图片处理应用。它不同于美图秀秀那种应用,没有磨皮或者美白瘦脸之类的效果,更像是一个艺术工具。
“多元化经营”是风险的魔咒?仁科这样化腐朽为神奇(徐飞)
在杜菲尔德的领导下,仁科开始了飞速发展:以仁科软件的多元化为契机,自1992年开始一直持续到1997年的东南亚经济危机。
带着底线看资本:David Duffield百战归来,仁科再创佳绩(徐飞)
杜菲尔德曾经创办多家公司并带领公司完成上市,在过程中展现了非常优秀的技术洞察力。其中,仁科的建立,源于资本,也源于技术。
红海维艰:基础架构类的大数据创业公司(徐飞)
我们通常用红海和蓝海形容创业的难易程度。对大数据创业公司来说,蓝海多半指的是做应用层面的,而红海则是基础架构类的。
国货之光:TiDB数据库与PingCAP公司(徐飞)
TiDB是位于北京的一家创业公司PingCAP的产品,它的目标是实现一个开源的类似谷歌Spanner一样的系统。
分享标题:(徐飞)
Snowflake是一个构建在云端的弹性数据仓库,也是这个产品背后公司的名字。它的创始人和管理层都有强大的背景。
背靠麒麟的Kyligence公司(徐飞)
阿帕奇麒麟是第一个全部由中国人主导的Hadoop生态圈的开源项目。Kyligence则是这个项目背后负责商业化的公司。