一、前言
李海峰老师总说一句话：「人类发展到今天，一定有合作共赢的方式！」
合作共赢的对象有多种，很多人往往想不到可以和「自己」合作共赢。
自己指的是什么？就是内在的感觉，每一种感觉都是一种诉求，如果满足了所有感觉的诉求，就是可以和自己合作共赢。
和自己合作共赢，就是「自我领导」，如果内在有多种感觉，让每个感觉都能赢，就会形成复利。（自我领导对于那些高敏感群体真的是福音啊）
我来展示一个我的复利活动设计，让你看一下，我是如何和自己合作共赢的。
二、先来看整体地图
图中密密麻麻的蓝色的色块，就是复利点。
我逐一讲解一下这张地图。
三、解决问题，是思考的出发点
任何一个复利体系的设计，出发点必须是「价值」。成甲老师提到，一定要让价值「可持续、可增长」，复利才可能不会被打断。
给真实的用户解决真实的问题，这就是「价值」。
我选定了一个话题：如何发现和处理自己的「卡顿状态」？
我从事个人成长这个行业十几年的时间，发现99.9%的人都会有卡顿状态：感觉不好、情绪低迷、行动失控、状态不好、语言和念头消极、在原地打转找不到出路。
有的人，卡顿了十几年了都不自知，有的人，变成了习惯，间歇性地仰卧起坐（躺不平、卷不动）。
在这个话题方向上，我有大量的储备，并且有 100%的把握，可以把每个因为「卡顿状态」来找我的人，转变成力量十足、充满希望的状态。
我准备这么干：
围绕这个话题，我先输出一个大框架
招募用户一起来交流，预计招募 200-300 人（刚开启的时候）
一起生产 30 个关于这个话题的 QA，把这个话题说清楚
这样做，我就为世界提供了一份价值：让更多人可以不再受「卡顿状态」影响。
四、激发团队、打磨能力
有了「解决问题」的价值基础，我就可以在不同方面增加复利。
从实施形式来说，我准备用直播的方式来讲解某个话题。准备话题的时候，可以借用马徐骏老师「回响」的选题表逻辑打磨内容。
之后，我找小伙伴把我分享的内容：图片化、文字化、模型化、案例化，找一些懂媒体操作方式的伙伴，帮我把内容投放到各文字、音频、视频渠道，形成吸引。（这个时候，我的协作团队就会得到发展）
同时，我把生产出的内容，投入到原来的这 200-300 人的群体里，用社群运营的方式促进用户践行，解决自己的问题、摆脱卡顿状态。用户的实践会提出新的疑问和需求，我的生产循环的原动力就建立起来了。
我定了一个目标：要给 100 个人解决他的卡顿状态，并且把卡住他的模式转变成影响力的来源，让他去影响身边的 10 个人，解决卡顿问题。
（这一个动作，既可以形成内容有效性验证，又可以打造榜样，既可以让话题生动，又可以让改变的人们形成新的影响力中心，一场用户运营、活动营销、口碑营销就被串联在一起了）
五、打造 IP 的品牌基础和势能
通过这个过程，我希望输出的结果是：
30 个 QA、300 个参与用户
一起共创话题的团队
解决了 100 个人的具体困难
让100个人的生命力多影响 10 个人
内容投入到更多渠道：视频、音频
给幸福进化俱乐部准备一个内容包
同时能够筛选新的团队、打磨现在团队的运营能力、完成一次用户共创内容的操作。
这些内容有了之后，我的个人 IP 名片里，就会多出一个「主题内容包」，既可以满足我「把好东西给更多人」的内在动机，又可以在分发名片的时候，有更充实的内容。这份内容也可以帮我在后续出书的时候，提供重要的资料基础。
关于 IP 的品牌势能，等到全图展示的时候再解释。
六、展示个人成长教练思想的无穷力量
整个活动的思考和设定，都来自于一套核心的理念：为人处世、借事修人。这套理念是我在「个人成长教练课」上传授的关键理念：
人：选择用有力量的方式活
事：把每一个成功放入复利结构中放大
在活动的过程中，每两天我都会输出我是如何策划、如何思考的背后的理念内容，给我的教练学员展示「人」的力量是如何发挥的，给我的幸福进化俱乐部的用户展示「如何让成功复利」。
有了我的示范，我的教练的学员们就更能够知晓如何把自己打造成一个「复利成功」的榜样的！
也会让很多「对教练感兴趣，但是还没有参加我们的个人成长教练学习的用户」一份确定感，请相信我，个人成长教练的学习，会远远超出你对价值的认识，它会给你带来无穷的创造力和整合力。（基本原理：当人进入高能自我的时候，无论多复杂多有挑战的事情，人都可以整合创造。而促进人进入高能自我，就是个人成长教练最核心的功能）
通过这个活动，有助于我的 12 期学员招生，拟定再招 10 个学员。
七、给出一个如何把「自己」产品化的案例
我身边有很多人，希望找到一个新的事业、副业方向，希望多赚点钱、长久地赚点钱。他们遇到的最大的问题是：头脑中找到了一个产品、服务方向，但是到了实际生活中，就问题重重，都是障碍。
因此，我也想示范一个不走脑、而是走心的方案：
通过释放自己的热情和好奇
找寻具体要解决的有价值的问题
把解决问题的过程转变成生产过程、团队筛选过程、影响力释放过程
从真实用户那获取到信息再创造
打造产品、作品，可供复用
在过程中呈现自己独特的思考和做事风格
最后加强了自己的个人品牌势能
也就是提供一种：从我出发 - 解决问题 - 打造作品 - 形成影响的逻辑链条。
我来做示范，观摩的伙伴就可以跟着参考、像素级模仿。
这个价值是巨大的，因为很多人只是知道要做自己的 IP、要出作品、要表达、要形成影响力、要开发产品和服务……但是，市面上不仅没有一个参照物（市场上通常呈现的都是最终的结果，而不是过程），更没有一个训练场，导致很多人只能极低水平地自我探索。
我为这群伙伴提供一个现实的参考范例，帮助他们快速了解如何操盘这个为期 1-2 个月、多个复利逻辑同时运行的具体过程。
我自己的个人成长教练学员，也可以一起观摩，帮助自己开辟客户市场了。现在，有一批伙伴已经在「幸福进化俱乐部」里等待了，我希望这一次能够培养出至少 10 个榜样来。
八、树立我在客户群体中关于「10X 战略、复利增长」的专业形象
从这个活动开始策划的时候，我就开始整理和记录过程、资料：
这篇小报童的目的也是如此，展示我是如何把一个目的复利化的。
活动开始，我就释放出「成功+复利」的信号
过程中，不断释放出我们具体做法的拆解逻辑
结束时，做一个整合的汇报活动，展示我们的内容、以及卷动的所有资源
用这样的方式，来展示我们的「10X 战略、复利增长」理念的落地，形成案例并开辟全新的客户市场。
九、更大的意图
整个过程，其实在落地我们的核心理念：教练之道+飞轮化的 10X 复利增长。
今年和成甲老师多次探讨，我们希望「主理人俱乐部」的每个主理人，能够搭建信任、知识、人脉的复利之网，希望能够和喜欢的人做欢喜的事，我就想要先做一次尝试。
把教练里关于人的理念、复利里关于事情成功的理念整合到一起，让我用起来更加娴熟，帮我打造一个下一阶段的竞争力，同时还可以输出一个案例：
主理人是如何充满力量，追求更大发展的？
主理人是如何成功的？（如何设定复利逻辑，并把目标实现）
主理人是如何借由有价值的「问题」去打造作品、打磨团队、激发用户、塑造品牌、做好示范、形成吸引的？
这样，我们主理人俱乐部的年费就可以奔到 12 万/年啦！
此外，这次形成的主题「如何消除卡顿状态」，恰好生财的广大普通用户在赚钱的过程中会频频遇到该问题，我也把这个话题转化为解决方案，争取帮 20%的生财用户提升行动力，实现我们和生财的新的共赢！
十、总结
一个活动可以有多大的价值，取决于你对当前利益干系人的认识：自己、团队、用户、潜在用户、合作伙伴，当我们真的愿意和他们共赢、并且让他们赢得更多的时候，创新就好像火山一样喷薄而发。
世界是我、我是世界，人人为我、我为人人，我非常喜欢这个理念。当我不断思考：
如何让卡顿的人摆脱卡顿
如何让更多人知道这套方案
如何让团队优化自己的运营能力
如何让意向学员加入教练的世界
如何让幸福进化俱乐部再长大起来
如何让更多想做事的人加入我们的团队共创
如何让想做 IP 的伙伴有参照物
如何让成甲老师、亦仁、溜达老师、阿佼都能赢
如何把这套核心理念打磨清晰、形成案例供人参考
……
这些话题的解决，也就让我拥有了内容作品、信任我的用户、成功的案例、复利的策划、新的客户、品牌势能、理念的彰显、使命实现的案例等。
这就是我的价值观的再次展现：合作共赢！你好就是我好，我好就是你好，我们好就是一起好！
预计五天后，这些策划将逐步释放出来，也请你关注哈！
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2023-10-30 书写思考内容 by 易仁永澄