WX: awangwang2012
部分创作者，不止产出一类内容，对应的便是不止接触一类平台。
试着将接触的平台进行分类：主平台，分发平台，合作平台...
平台的资源≠你的资源，你在A平台上的粉丝，脱离A平台后，你无法链接到他们。
延伸来讲，平台是一部分创作者的合作渠道。
例如一些创作者，会选择A平台作为主要的更新平台，B作为分发平台，然后当C平台发出合作邀约时，再进行沟通洽谈。
创作者也是一部分平台的内容来源。
例如许多创作者，在A平台持续更新，为平台提供了丰富的内容，来帮助平台吸引到更多用户。
不论是合作渠道还是内容来源，都是相对维度的定义。
有可能创作者整体的变现链路设计出现问题，连续几个月“用爱发电”，一直将A平台作为主要平台去探索，未启动其他平台的渠道构建。
内容创作是很多人都在做的事情，区别在于对于这件事情的规划和定义。
是要在一个平台完成整体的闭环，合作付费产品并进行直播带货，
还是在将多个平台定义为渠道，统一将流量引入私域，
亦或是选择A平台作为主平台，将BCD平台的流量全部引入A平台的账号？
运营平台账号之前，你需要先想清楚以上的事情，即整体的链路设计。
我做这个，是为了什么，增长哪方面的数据，带来的是IP的势能还是盈收的提升？
同时，还需要评估哪些平台账号可以真正为自己所用。
建立深度合作的平台，邀请入驻的平台，给到流量扶持的平台，结算费用的平台...
这些背后极有可能是内容的门槛提升。举例来说，在A平台注册一个账号，上传一门课程，平台人员审核通过，售卖即可获得分成。
但是这个账号，只能用来发布课程，即发布该平台风格匹配的内容。
真正可以视为内部资产的，由个人可进行随意运营的，往往是一些常见社交平台的平台账号。
没有极强的审核门槛，在遵守平台基础规则的情况下，创作者可以根据自身的风格发布。
前者账号用于合作和曝光，建立合作，后者账号为内部资产，真正为自己所用，例如创作者可以拿账号内容去进行A/B test测试，提升网感。
创作的自由程度是很重要的一环，一个专业的操盘手虽然运营着一个百万粉丝账号，但是账号归属团队，每次产出可能还需要层层报备，会有一些好的创意在中间环节被筛掉。
自由的创意如果产生于自由的账号上，可能会有很不错的效果。
这也是为什么很多创作者后来意识到，需要有一个稳定的内部渠道，例如可自主运营的公域账号。
总结来说，就是在开始一个平台账号的运营之前，考虑两点：
1）是否可以根据自身属性来运营
2）做这个账号的目的是为了什么
去筛选并定义你的“平台套组”，例如A平台仅用于合作售卖产品，B平台用于自主运营，C平台可以发一些日常思考，同时引流私域等（不一定都要同时启动运营，而是建立认知）。
提示：平台文章内容为个人当前观点，基于行业更新变迁/个人想法迭代等多重因素，不构成决策~